MCA-Morocco : “Il faut accélérer la mise en œuvre des activités programmées” (Aziz Akhannouch)

Tout en saluant les progrès substantiels accomplis au titre du déploiement des différents projets inscrits à ce programme, dont le budget s'élève à 450 millions de dollars américains, le chef du gouvernement Aziz Akhannouch a souligné la nécessité d'accélérer leur mise en œuvre, afin de les parachever dans les délais impartis. Il a, par la même occasion, relevé les impacts très positifs du programme sur les secteurs ciblés, notamment dans le domaine du développement du capital humain.

Compact II repose sur deux principaux projets, à savoir "Éducation et formation pour l'employabilité" et "Productivité du foncier".

La directrice générale de l’Agence Millennium Challenge Account-Morocco (MCA-Morocco), Malika Laasri, a ensuite présenté aux membres du Conseil d’orientation stratégique un exposé détaillé sur l’état d’avancement de l’exécution du programme. En matière de réalisations financières de l'agence, elle avance que le taux d’engagement a atteint près de 87%. Le taux de décaissement, lui, est de 50%.

Concernant le déploiement des différents projets, Malika Laasri a exposé un point d'étape :

- l’achèvement de la réhabilitation de 33 établissements de l’enseignement secondaire dans la région Tanger-Tétouan-Al Hoceïma ;

- l’avancement soutenu des travaux de réhabilitation de 55 autres lycées collégiaux et qualifiants dans les régions Fès-Meknès et Marrakech-Safi ;

- l'avancement des travaux de construction ou de réhabilitation de 14 sur les 15 établissements de formation professionnelle (EFP) bénéficiaires du soutien du fonds « Charaka » ;

- l'avancement des travaux hors-sites au niveau des trois zones industrielles pilotes dans la région Casablanca-Settat et des travaux d’aménagement initiés dans huit projets soutenus par le Fonds des zones industrielles durables (FONZID).

Par ailleurs, Malika Laasri a détaillé les résultats réalisés au titre de l’expérimentation de modèles novateurs dans les différents secteurs ciblés par le Compact II, à savoir notamment le modèle intégré « Lycée Attahadi ». Ce dernier vise l’amélioration des performances des établissements scolaires et des apprentissages des élèves ; le modèle de promotion de l’emploi inclusif des populations en difficulté d’insertion sur le marché du travail, à travers un financement basé sur les résultats ; le modèle de valorisation des terres collectives situées dans les périmètres d’irrigation, qui s’articule sur une procédure de melkisation optimisée et simplifiée et sur des mesures d’accompagnement inclusives ; et enfin les modèles de développement et de gouvernance en partenariat public privé (PPP) des établissements de formation professionnelle et des parcs industriels durables.

Au terme de cette réunion, le Conseil d’orientation stratégique de l’Agence Millennium Challenge Account-Morocco a approuvé une série de résolutions. Elles concernent essentiellement l’approbation du rapport d’audit financier pour la période allant d’octobre 2019 à septembre 2020 ; du rapport d’activité de l’agence au titre de la 4e année du Compact II ; de conventions et d’amendements aux conventions et accords de partenariat conclues dans le cadre de l’exécution des projets du Compact II et du Programme de passation des marchés de l'agence tel qu’il a été mis à jour.

Malika Laasri : “Malgré la pandémie, la 4e année du Compact II a été l’une des plus productives”