Les quatre priorités du CRT Marrakech-Safi à l’horizon 2030

Après une année 2024 marquée par des records, l’année 2025 et la période 2025-2030 s’inscrivent dans une dynamique de consolidation et de transformation durable pour le tourisme régional, indique un communiqué du CRT publié à l'issue de l’assemblée générale ordinaire du Conseil régional du tourisme (CRT) de Marrakech-Safi, tenue le 9 juillet.

Afin d’accompagner cette trajectoire, le CRT de Marrakech-Safi se fixe quatre priorités :

1- Poursuivre la diversification de l’offre aérienne pour atteindre un taux d’occupation de 75% d’ici fin 2025 et 80% à moyen terme ;
2- Accélérer la mise en œuvre des projets structurants de la région (Palais des expositions, méga parc de loisirs, station d’Oukaïmeden) pour renforcer la compétitivité de la destination ;
3- Valoriser le patrimoine immatériel spécifique à chaque province afin de consolider l’identité singulière de la Bahja tout en garantissant un développement équitable et durable ;
4- Maintenir une qualité d’accueil exemplaire, notamment en perspective des grands rendez-vous internationaux à venir, tels que la CAN 2025 et la Coupe du monde 2030.

Des indicateurs en nette progression

L’assemblée générale a également été l'occasion de dresser le bilan touristique des années 2024 et 2025.

À fin mai 2025, Marrakech affiche des résultats en nette progression : +7% de nuitées (4.274.443), +6% d’arrivées (1.370.814), et un taux d’occupation de 72%, en hausse de 3 points par rapport à la même période en 2024. L’aéroport de Marrakech a enregistré une hausse de 17% du trafic passagers (janvier-mai 2025), consolidant sa position de leader national avec 28% de part de marché.

Ces performances s’appuient sur une stratégie de développement du transport aérien menée de manière concertée par l’ONMT, en partenariat avec l’ONDA, la CNT, le CRT et les différents acteurs publics et privés. Cette mobilisation collective a permis d’ouvrir Marrakech à de nouveaux marchés émetteurs, notamment en Amérique du Nord, au Moyen-Orient et sur le réseau domestique, note la même source.

Sur le plan digital, le CRT a renforcé son écosystème numérique en enrichissant la plateforme VisitMarrakech.com, désormais étendue à l’ensemble des provinces, tout en intensifiant la production de contenus multimédias et l’animation ciblée des réseaux sociaux.

Un programme d’accompagnement des PME touristiques a été lancé, avec pour ambition de diversifier les expériences et de renforcer la compétitivité des opérateurs locaux. Environ 100 entreprises ont été impliquées dans ce dispositif, qui assure leur visibilité sur les grandes plateformes de réservation d’expériences.