Formation des cadres : l’UIC repense les process académiques

Face aux bouleversements technologiques, écologiques et sociétaux, les dirigeants d’aujourd’hui ne peuvent plus se contenter d’appliquer des modèles appris. Ils doivent penser et agir autrement.

C’est précisément ce constat qui guide la démarche de l’UIC dans la conception de ses formations. Avec ses Executive Mastères et son Executive MBA (aujourd’hui à sa 19ᵉ promotion), l’établissement entend répondre à une urgence : préparer des leaders lucides, créatifs et capables de transformer leur environnement.

Pendant longtemps, la formation exécutive s’est focalisée sur la maîtrise des outils et méthodes de gestion. Un passage obligé pour gravir les échelons, mais souvent déconnecté des réalités mouvantes que traversent les entreprises. « Les mutations actuelles imposent de sortir du schéma académique classique pour adopter une pédagogie plus vivante, fondée sur l’expérimentation », déclare Dr. Said Benamar, Directeur académique de la formation exécutive.

De la théorie à la mise en situation réelle.

L’UIC a pris cette direction avec conviction. Ses programmes reposent sur le project-based learning, un modèle où chaque cadre devient acteur de son propre développement. Les études de cas ne se contentent plus d’illustrer des théories ; elles plongent les participants dans des situations réelles, celles où la prise de décision ne dépend pas seulement de chiffres ou de PowerPoint, mais aussi de sens collectif et d’intelligence émotionnelle.

«Cette approche expérientielle transforme la salle de classe en véritable laboratoire de leadership. On n’y apprend pas juste à gérer une équipe, on apprend à l’inspirer».

L’UIC amorce la stratégie en plaçant la transformation comportementale au cœur de ses programmes. «Le leadership se construit à travers la conscience de soi, la capacité à fédérer et l’écoute des autres », précise Dr Said Benamar.

Les formations intègrent ainsi des outils comme le MBTI, le design thinking ou l’intelligence collective, pour aider les managers à comprendre leurs modes de fonctionnement, à mieux interagir et à piloter le changement avec humanité. Le but n’est pas de produire des dirigeants « performants » mais des leaders du changement, capables d’allier performance et responsabilité.

Une approche intégrée

Ce repositionnement de la formation exécutive prend tout son sens dans un monde où les entreprises cherchent à concilier rentabilité, impact social et durabilité. « Les cadres qui choisissent un Executive Mastère ou un Executive MBA à l’UIC ne viennent pas seulement acquérir des connaissances ; ils viennent redonner du sens à leurs parcours, affiner leurs visions stratégiques et se reconnecter à leurs ambitions profondes. C’est pourquoi l’UIC a fait de l’orientation un pilier central de sa démarche».

Avant de suivre une formation, le candidat bénéficie d’un accompagnement personnalisé pour identifier le programme qui répond le mieux à ses aspirations. Cette phase préparatoire garantit la pertinence du parcours et renforce la cohérence entre expérience, ambitions et compétences.

À travers sa stratégie, l’UIC replace la formation exécutive dans sa véritable mission : celle de transformer les carrières et les mentalités. Dans ce contexte, les Executive Mastères et l’Executive MBA de l’UIC s’imposent comme des leviers d’évolution professionnelle mais aussi personnelle. Ils s’adressent à ceux qui veulent dépasser la simple expertise technique et atteindre une posture de leadership éclairé.