Succès de l'émission obligataire du Crédit Agricole du Maroc
Les souscriptions à l’émission obligataire du Crédit Agricole du Maroc ont pris fin ce jeudi 19 novembre et selon les échos qui nous sont parvenus du marché, l’émission a été un gros succès.
Une vingtaine d’institutionnels ont souscrit. L’émission a été souscrite plus de deux fois, nous apprend une source sûre, et le coefficient peut encore augmenter.
Il s’agit d’un excellent signal sur un marché morose et très éprouvé par les mauvaises performances, voire les grosses casseroles comme la Samir.
Il s’agit également d’une manifestation de confiance à l’égard de l’institution, de ses fondamentaux, de son business plan et de son management.
Le conseil d’administration du CAM avait autorisé 1,5 milliard d’émission obligataire. La banque n’en utilise que 900 MDH mais il n’est pas exclu qu’elle revienne sur le marché pour un petit complément en 2016.
A travers cette émission, le groupe affiche des ambitions de développement fonctionnel et stratégique.
Le Crédit agricole du Maroc vise, à travers cette émission obligataire subordonnée, à améliorer et renforcer les atouts fonctionnels et stratégiques du groupe.
En effet, cette émission permettra la couverture des besoins de trésorerie du groupe en prévision des remboursements des emprunts financiers et dettes subordonnées arrivant à échéance. Elle permettra aussi le renforcement de ses fonds propres réglementaires et par conséquent, l’amélioration de ses ratios prudentiels (solvabilité et liquidité).
Enfin, elle contribuera à améliorer l'adossement de son bilan.
Crédit agricole du Maroc prévoit d’investir 194 MDH sur l’ensemble de l’année 2015, et de porter son investissement à 207 MDH en 2016. Le budget d’investissement tient compte essentiellement des objectifs d’ouverture de nouveaux points de vente.
Le CAM prévoit d’atteindre 533 agences à fin 2015, dans le cadre d’une politique d’extension du réseau de la banque, accompagnée d’une stratégie commerciale agressive.
En outre, le groupe CAM envisage de s’axer sur trois piliers dans le cadre de son nouveau plan stratégique 2016:
- Le renforcement de la gouvernance du groupe,
- L’élargissement de la base de la clientèle et la bancarisation du monde rural,
- Perpétuer l’appui à l’agriculture et à l’agro-industrie, intégrant l’accompagnement dans la réalisation du plan Maroc Vert.
Le CAM projette également d’entretenir d’autres actions s’articulant autour de plusieurs aspects. Le groupe prévoit, entre autres, d’augmenter son PNB à travers l’élargissement de la part des commissions et le développement des activités de marché et l’optimisation des coûts des ressources.
Il envisage aussi de développer de nouveaux relais de croissance en créant et en acquérant des filiales spécialisées en transfert d’argent, en leasing, en banque participative, et en intermédiation boursière. De plus, il souhaiter réviser sa gestion budgétaire et optimiser la logistique interne.
à lire aussi
Article : Prévisions météorologiques pour le lundi 20 avril 2026
Voici les prévisions météorologiques pour le lundi 20 avril 2026, établies par la Direction générale de la météorologie (DGM): - Températures en hausse avec temps […]
Article : Dette hybride. Au-delà de la levée, le modèle et les contraintes d’OCP
Derrière le succès de son émission obligataire hybride d’avril 2026, le groupe OCP révèle une équation financière complexe. Entre montée de la fiscalité, politique de dividendes, investissements massifs dans la transition verte et dans des activités hors cœur de métier, le champion des phosphates doit désormais arbitrer dans un environnement compliqué.
Article : Un nouveau “dictionnaire critique” pour relire le Maroc colonial
Un ouvrage collectif dirigé par l’anthropologue marocain Hassan Rachik propose une relecture de la période coloniale à travers un format original de dictionnaire, réunissant une vingtaine de chercheurs marocains, français et espagnols.
Article : Sahara: despite Algiers’ efforts, Washington’s position remains unchanged
On the sidelines of the Antalya Diplomacy Forum in Turkey, Algeria’s foreign minister and the U.S. president’s senior advisor for Arab and African affairs discussed several regional issues, including the Sahara. Yet behind the carefully worded Algerian statement, Washington’s support for Morocco’s territorial integrity remains clear and unchanged. Since December 2020, that position has taken on the weight of state continuity, suggesting it will endure regardless of political turnover in Washington or diplomatic initiatives from Algiers.
Article : Santé animale : Biopharma et le Tchad passent à la phase opérationnelle de leur partenariat
La société pharmaceutique marocaine Biopharma a signé à N’Djamena une feuille de route de coopération avec l’Institut tchadien de recherche en élevage pour le développement (IRED), dans le cadre du renforcement de la coopération maroco-tchadienne dans le domaine de la santé animale.
Article : Casablanca : les autorités démentent auprès de Médias24 une rumeur sur une fermeture des commerces à 23 heures à Anfa
Les autorités ont démenti, auprès de Médias24, l’existence d’une décision imposant la fermeture des commerces, cafés et restaurants à 23 heures dans le ressort de la préfecture d’arrondissements de Casablanca-Anfa, après la circulation d’informations en ce sens sur certains sites et réseaux sociaux.