Indice de compétitivité durable 2016: Le Maroc se trouve à la 138e position
Le Maroc occupe la 138e position, en termes de compétitivité durable, sur 180 pays analysés, selon le dernier rapport du cabinet de conseil américain "SolAbility sustainable intelligence".
Intitulé "The 2016 global sustainable competitiveness index", ce rapport de 58 pages analyse chaque année la compétitivité durable des pays, leur richesse et leur développement. Il se base sur 109 indicateurs quantitatifs de performance, regroupés en cinq catégories, à savoir le capital naturel, le capital social, la gestion des ressources, l’innovation durable et la capacité de gouvernance.
Le capital naturel fait référence aux ressources naturelles dans chaque pays. Quant au capital social, il prend en considération la santé, l’égalité, la sécurité, la liberté et la satisfaction des citoyens dans un pays donné.
La gestion des ressources, fait, pour sa part, allusion à l’efficacité du pays à utiliser les ressources disponibles (humaines, technologiques, naturelles et financières).
Concernant l’innovation durable, c’est la capacité d’un pays à générer de la richesse et des emplois grâce à l'innovation et aux industries.
Enfin, la capacité de gouvernance est la capacité des organes directeurs et des autorités, d'un pays donné, à produire de la richesse durable.
Selon ce classement, le Maroc se trouve à la 138e position sur 180 pays analysés, en termes de compétitivité durable. Il précède de ce fait le Turkménistan et arrive derrière le Vanuatu.
La Suède se trouve à la tête du classement. Elle est suivie par la Norvège, la Finlande, le Danemark et l’Islande.
Le Japon se trouve quant à lui à la 15e position. La France arrive 17e et le Canada 22e. Les Etats-Unis, la Russie et le Qatar occupent, respectivement les 32e, 45e et 68e places.
Par ailleurs, la Tunisie se trouve à la 93e position, l’Algérie est 112e, la Libye est 128e, et l’Egypte est à la 136e place.
Enfin, c’est le Yémen qui ferme le classement et occupe la 180e position.
À découvrir
à lire aussi
Article : CIRDI : Face à Emmerson, Rabat demande une bifurcation de la procédure
Face à une réclamation de 1,215 milliard de dollars portée par les investisseurs liés au projet de potasse de Khémisset, le Maroc demande au CIRDI d’examiner en priorité ses objections de compétence.
Article : Les nappes phréatiques ont moins bénéficié des pluies que les barrages
Alors que les barrages marocains affichent un taux de remplissage de 76,2 %, le niveau des eaux souterraines raconte une autre histoire. L'analyse des données satellitaires sur dix ans révèle un rebond disparate et timide.
Article : Transport militaire : le Maroc renforce sa flotte de transport aérien avec l’Airbus C295
L’Airbus C295 acquis par les Forces armées royales dans le cadre de la modernisation des Forces royales air a été dévoilé par Forum Far-Maroc. Selon l’expert militaire Abdelhamid Harifi, cette acquisition vise à renforcer les capacités de transport aérien militaire du Maroc, tout en s’inscrivant dans le contexte du rapprochement maroco-espagnol.
Article : EXCLUSIF. Cartes à l’appui, les grands changements urbanistiques envisagés à Hay Mohammadi
CASABLANCA. Le projet de nouveau plan d’aménagement de Hay Mohammadi arrive à une étape décisive. Prévu pour examen le 14 mai par le conseil de la ville de Casablanca, ce document suscite une vive contestation locale, notamment autour du devenir de quartiers historiques comme Derb Moulay Cherif. Voici, en détail, ce que prévoit ce plan.
Article : African Lion 2026 : comment le Maroc a testé l’armée du futur dans le Sud
Clôturé le 8 mai 2026, l’exercice coorganisé par les FAR et la SETAF-AF a réuni plus de 40 nations, dont 28 africaines. IA de commandement, drones FPV, munitions rôdeuses, Apache, WanderB et blindés modernisés... Cette édition a marqué un saut tactique et technologique majeur. Décryptage.
Article : Hôtels. Les visites mystère vont-elles vraiment améliorer le service ?
Lancée par la SMIT, l’opération suscite déjà des réserves chez certains professionnels, qui plaident pour des audits suivis de plans d’action, de contre-visites et d’investissements dans la formation, plutôt que pour une logique strictement punitive.