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BUSINESS

2016, année difficile pour OCP, mais le groupe parvient à rester profitable

Le marché des phosphates est à son cycle le plus bas, et les industriels du secteur dans le monde peinent à préserver leurs marges. Les chiffres 2016 du groupe OCP reflètent cette conjoncture.

2016, année difficile pour OCP, mais le groupe parvient à rester profitable
S.E.H.
Le 22 mars 2017 à 18h48 | Modifié 22 mars 2017 à 18h48

L’année 2016 a été difficile pour OCP, mais le groupe est parvenu à préserver ses marges. Dans un contexte marqué par une baisse des prix, due à un surplus de l’offre, le chiffre d’affaires du groupe est passé de 47,7 MMDH en 2015 à 42,2 MMDH en 2016, soit un recul avoisinant les 11%.

La demande mondiale est restée soutenue dans l’ensemble, la croissance de la consommation agricole ayant été sous-tendue par la baisse des prix des engrais.

Cette baisse des prix a été toutefois compensée par la progression des volumes à l’exportation. Les exportations vers l’Afrique ont progressé de 70%, atteignant 1,7 million de tonnes en 2016. 

Le redressement de la demande provenant de l’Amérique Latine, et plus précisément de l’Argentine et du Brésil, a également stimulé les exportations vers cette région, dont les volumes ont augmenté de 900.000 tonnes. 

Dans ce contexte, le bénéfice brut du groupe OCP est passé de 33,7 MMDH en 2015 à 28,9 MMDH en 2016, soit une baisse de 14,2%. Ceci étant, le groupe est parvenu à maintenir une marge brute de 68%, contre 70% l’année précédente, reflétant ainsi l’impact positif de la baisse des coûts des matières premières.

Par ailleurs, le groupe a généré un Ebitda de 12,8 MMDH en 2016 contre 17,7 MMDH en 2015, soit une régression de 27,7%. La marge d’Ebitda a également reculé de 37% en 2015 à 30% fin 2016.

En outre, le résultat opérationnel a été divisé par deux: il est passé de 14 MMDH en 2015 à 6,6 MMDH seulement à fin 2016. Cependant, le groupe affiche une satisfaction vis-à-vis de sa profitabilité, surtout dans une industrie où les marges ont décliné de façon significative ces dernières années.

Cette profitabilité découle de l’efficacité de la politique de réduction des coûts entamée par le groupe et des améliorations apportées tout au long de la chaîne de valeur. Les coûts de production par tonne ont diminué pour tous les segments de produits en 2016: roche, acide phosphorique et engrais.

Le groupe OCP a décaissé, en 2016, 13,3 MMDH dans son programme d’investissement. La position de trésorerie (cash et équivalents) totalise 11 MMDH, en hausse par rapport aux 9,1 MMDH affichés au 31 décembre 2015.

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S.E.H.
Le 22 mars 2017 à 18h48

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