Engie North Africa devient le nouvel opérateur global du secteur énergétique au Maroc

Les dernières semaines de 2017 ont été fructueuses pour Engie North Africa. Basée à Casablanca, la filiale du groupe énergétique français Engie – anciennement connu sous le nom de GDF Suez, a mené à terme deux transactions qui viennent consolider le positionnement de l’entreprise aussi bien au Maroc qu’en Afrique subsaharienne.

Ces opérations viennent également redessiner la cartographie du secteur des services énergétiques au Maroc, avec l’émergence d’un acteur intégré sur l’ensemble de la chaîne de valeur. "Engie est le seul opérateur au Maroc capable d’agir sur l’intégralité de la filière énergétique: conception, réalisation, exploitation, garantie de performance et maintenance,… C’est un gage de fiabilité et de pérennité pour nos clients", précise Amine Homman Ludiye, DG d’Engie North Africa.

Actée en fin novembre 2017, la JV créée avec Finatech – filiale du groupe Finance Com, répond à une logique de co-construction et de développement en Afrique. Engie Finatech Services, spécialisée en services énergétiques, vise notamment à répondre aux besoins et nouveaux métiers de la transition énergétique. Plus spécifiquement en matière d’installations électriques, de réseaux et infrastructures de communication.

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Trois semaines plus tard, Engie procède au rachat de Spie Maroc, afin de renforcer son positionnement dans le développement d’infrastructures de génie électrique, télécommunication et transmission d’énergie. "Le rachat de Spie Maroc répond à une logique différente, c’est un facteur de croissance et de développement", explique le DG d’Engie North Africa.

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Par ces opérations, la société ambitionne de devenir le leader des services énergétiques, avec un chiffre d’affaires estimé à plus d’un milliard de DH en 2017.

>Les services énergétiques en plein essor

Engie a mené ces dernières années un repositionnement de son activité, en cédant notamment son pôle Exploration/Exploitation, tout en mettant l’accent sur la R&D afin de donner jour à des technologies énergétiques plus respectueuses de l’environnement. Sa stratégie repose sur trois axes:

-Accroître la production d’électricité bas carbone (notamment à partir de gaz naturel).

-Développer de nouveaux modes de production d’énergie, via des unités de production décentralisées.

-Digitalisation, monitoring de l’activité, facility management,…

Au Maroc, Engie North Africa est très dynamique dans le développement de projets liés à l’efficacité énergétique et aux énergies renouvelables. Le groupe est notamment connu pour avoir participé – en partenariat avec Nareva Holding, à la construction du parc éolien de Tarfaya.

Engie officie également au sein du chantier de la centrale thermique de Safi, et est bien positionné sur les appels d’offres de la station solaire de Noor Midelt, ainsi que du terminal méthanier de Jorf Lasfar.

En matière de services énergétiques, le groupe est très actif sur les volets de l’efficacité énergétique et de la maintenance multi-technique.

Engie North Africa a ainsi pu renouveler le contrat de ‘’facility management’’ qui le lie à Renault Tanger. Cofely - filiale d’Engie, a récemment remporté l’appel d’offres des ‘’mosquées vertes’’, avec pour objectif de réduire de 40% leur consommation d’énergie. La société poursuit le même objectif de réduction de la consommation énergétique d’au moins 40%, portant cette fois sur l’éclairage public de la ville de Fès, Engie figurant parmi les préqualifiés à la 2è phase de cet appel d’offres.

"La rationalisation de la consommation d’énergie est l’un de nos principaux axes d’intervention. Elle permet de réduire l’empreinte carbone de notre consommation, tout en contribuant à soulager la balance des paiements", précise Amine Homman Ludiye. Toujours au titre des réalisations, la compagnie a œuvré sur les travaux de signalisation de la LGV, et des lignes de tramway de Casablanca et Rabat.

>Production hors-réseau et efficacité énergétique

Engie compte développer ses perspectives de croissance, aussi bien au Maroc qu’en Afrique subsaharienne.

Au sein du royaume, le groupe énergétique ambitionne de:

-Développer de nouvelles plateformes de production à partir d’énergies renouvelables.

-Renforcer la production d’énergie issue du gaz naturel, particulièrement à la lumière de la publication prochaine des décrets d’application de la loi 13-09 – portant sur la production d’énergie par des entités privées et sa commercialisation via le réseau national.

-Poursuivre le déploiement de services multitechniques.

-Encourager la mobilité verte, en se focalisant notamment sur les transports en commun.

Des perspectives de croissance qui s’étendent à l’Afrique subsaharienne - particulièrement l’Afrique de l’Ouest, où Engie compte renforcer sa présence en capitalisant sur le Maroc en tant que hub de développement. Le potentiel est énorme, compte tenu des besoins du continent en énergie.

Le taux d’électrification de certains pays subsahariens ne dépassant pas les 25%, c’est un marché extrêmement porteur pour la production décentralisée d’énergie. Dans cette optique, la maison mère a racheté en novembre dernier la société américaine Fenix International, spécialisée dans le marché de l’énergie hors-réseau et des installations solaires domestiques.

Fort de l’ensemble de ces atouts, Engie compte jouer au Maroc, en Afrique du Nord et en Afrique de l'ouest, son rôle d’acteur majeur de la transition énergétique. Avec à la clé un transfert d’expertise qui bénéficie aussi bien au Maroc qu’aux pays subsahariens.
 

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