Le groupe Intelcia lance sa radio interne qui connecte 8 pays d'implantation
Le groupe Intelcia, spécialisé dans l’outsourcing, a lancé sa radio interne, inRadio, qui connecte huit pays où est implanté le groupe et réunit 17 émissions sous forme de podcast.
Cette radio est conçue "comme un outil de diffusion de sa culture d’entreprise", indique l’entreprise dans un communiqué. Elle vise à rassembler à terme l’ensemble des 24.000 collaborateurs d’Intelcia.
Elle est accessible sur intranet et sur l’application MyIntelcia dans huit pays pour commencer, à savoir la France, le Portugal, le Cameroun, Madagascar, le Côte d’Ivoire, Maurice et Maroc.
"Pour permettre à tous les territoires d’avoir les mêmes programmations aux mêmes heures de la journée, la radio s’est dotée d’un serveur dans chaque pays où elle est diffusée. À terme, chacun d’entre eux devrait disposer d’une programmation spécifique, en plus de la programmation commune axée autour des thématiques suivantes : Business & Stratégie, RH & Formation, Vie des collaborateurs...
Nadia Ben Bahtane, Directrice de la Marque et de l’Engagement.
"Cette première étape de construction de notre “Brand culture“ nous a permis de réaffirmer notre ADN, notre identité et nos valeurs.
Nous avons redéfini et formalisé notre raison d’être, notre culture et tout ce qui constitue le socle de notre différence"
Cette radio, pensée dans le cadre de la "Brand Culture", constitue un moyen de pérenniser les acquis de cette dernière sur le long terme", poursuit le communiqué.
Intelcia a en effet lancé début 2019 un projet de formalisation de la "Brand Culture" de l’entreprise. L’objectif de ce travail est de "donner un même sens, une direction commune à tous les collaborateurs du groupe, pour accompagner la diversification et le développement engagés depuis deux ans".
À découvrir
à lire aussi
Article : La politique de l’eau, un enjeu de souveraineté nationale selon Nizar Baraka
Lors du MAP Town Hall organisé à Rabat, le ministre de l’Équipement et de l’Eau a détaillé cinq priorités : dessalement, interconnexions entre bassins, équité territoriale, préservation des ressources et valorisation de l’expertise marocaine à l’international.
Article : Tourisme : pourquoi l’objectif des 26 millions de visiteurs pourrait être atteint avec deux ans d’avance
Le tourisme marocain est en avance sur son propre calendrier. Alors que l’objectif officiel reste fixé à 26 millions de visiteurs en 2030, les performances récentes poussent déjà le secteur à préparer l’étape suivante : une nouvelle feuille de route pouvant viser 30 millions d’arrivées et près de 200 milliards de dirhams de recettes.
Article : Formation continue : le CESE pointe un système trop complexe et trop concentré à Casablanca
En 2022, seuls 1.647 employeurs sur près de 315.000 cotisants ont bénéficié des contrats spéciaux de formation, selon le Conseil, qui recommande un fonds dédié, la digitalisation des démarches et un meilleur accès pour les TPME et les indépendants.
Article : Bourse de Casablanca : le MASI termine en légère baisse le 3 juin 2026
L’indice principal s’est établi à 18.563,40 points, dans un volume d’échanges de 237,9 MDH sur le marché central, avec Managem, TGCC et Alliances parmi les valeurs les plus actives.
Article : La pyrite, vieux résidu minier devenu enjeu stratégique pour OCP
C’est l’histoire d’un minerai longtemps négligé qui revient au centre du jeu industriel. Alors que les prix du soufre atteignent des niveaux historiques, OCP prépare dès 2027 la récupération locale de pyrite et de pyrrhotite, avec Managem et d’autres acteurs miniers en toile de fond. Explications.
Article : Après 17 ans, Lamia El Ghorfi quitte La Mamounia pour se consacrer à un projet familial
Après dix-sept années passées à La Mamounia, Lamia El Ghorfi a annoncé son départ de la Direction de la communication et des projets culturels. Elle indique vouloir se consacrer à un projet familial, tandis que son successeur sera dévoilé dans les prochains jours.