Visiativ Africa devient Neovonia et se tourne vers le marché du secteur public
Cette opération de rebranding s'accompagne d'un repositionnement stratégique. La filiale historique du groupe français Visiativ prend son indépendance pour se concentrer sur l'édition de logiciels destinés au secteur public, tout en conservant un rôle de distributeur pour son ancienne maison mère sur le continent africain.
L'entreprise Visiativ Africa, spécialisée dans la transformation numérique, a annoncé ce mardi son changement de nom pour devenir Neovonia.
Après près de quinze ans de présence au Maroc, l'entreprise entame une nouvelle phase de son développement. En devenant Neovonia, elle cherche à s'aligner sur les ambitions de la stratégie nationale "Maroc Digital 2030", en se focalisant sur les enjeux de souveraineté numérique et de modernisation des administrations.
Le cœur de cette nouvelle stratégie repose sur la plateforme logicielle "Raqmaneo". Présentée comme un produit entièrement développé par des équipes marocaines, cette solution vise à répondre aux besoins spécifiques des institutions publiques. Elle couvre des domaines tels que la gestion documentaire, la digitalisation des processus internes (e-Administration), la dématérialisation des services aux usagers (e-Gov) et la cybersécurité.
Ce mouvement marque un changement de modèle économique pour l'entreprise, qui passe du rôle d'intégrateur de solutions technologiques tierces à celui d'éditeur de ses propres produits.
"Neovonia est née de la conviction que le Maroc dispose des talents nécessaires pour concevoir ses propres solutions numériques", a indiqué Mourad El Mahjoubi, fondateur et PDG de la nouvelle entité.
Bien que Neovonia prenne son indépendance, elle ne coupe pas les ponts avec le groupe Visiativ. L'entreprise marocaine continuera d'agir en tant que représentant et distributeur officiel du groupe français en Afrique. Ce partenariat "stratégique et privilégié", selon les termes de Neovonia, lui permettra à de conserver dans son portefeuille les solutions de Visiativ tout en développant sa propre offre.
L'entreprise cherchera ainsi à jouer sur deux tableaux : capitaliser sur sa nouvelle identité d'acteur local et souverain pour conquérir le marché public, tout en s'appuyant sur la force de frappe et le catalogue d'un groupe international pour ses autres activités sur le continent.
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