Comment la DTN structure le succès du football marocain

Avant d’enchaîner les victoires et les résultats remarquables, le Maroc a d’abord appris de ses défaites. Impulsé par la Fédération royale marocaine de football (FRMF), le modèle qui régit aujourd’hui le football national a été présenté dans ses moindres détails, ce mardi 14 avril 2026, par le directeur technique national.

Tenue au sein du complexe de Salé, cette prise de parole rare s’inscrit dans une volonté affichée de transparence et permet de mieux comprendre les fondements du succès actuel du football marocain.

De Mohamed Ouahbi, sélectionneur national, à Christophe Baudot, médecin de l’équipe A et responsable de la cellule de performance, l’ensemble des staffs techniques des équipes nationales était présent à la demande de Fathi Jamal, directeur technique national.

Tout en haut de la pyramide, la Direction technique nationale (DTN) pilote l’ensemble à travers une organisation structurée autour de plusieurs pôles dédiés à accompagner l’évolution du football marocain. Il a été question de performance, de digitalisation et de formation, entre autres piliers de la réussite du football marocain.

Et “au cœur de cette architecture, on retrouve le développement des jeunes talents, indispensable pour franchir un cap”, explique Fathi Jamal.

Le développement des jeunes comme fil conducteur

La nouvelle doctrine de la DTN ne se limite plus à former des profils performants, mais des joueurs complets, capables d’évoluer dans un environnement exigeant, sur et en dehors du terrain.

Cette approche répond à la problématique des talents qui se perdent faute d’accompagnement adapté. Le suivi individualisé devient donc un levier central pour sécuriser les parcours et maximiser le potentiel de chaque joueur.

Pour donner corps à cette ambition, la DTN s’appuie sur une cellule technique transversale, véritable colonne vertébrale du dispositif. Elle intervient à toutes les étapes :

• Identification des talents, au Maroc et à l’étranger ;
• Présélection et sélection ;
• Planification, en tenant compte des contraintes du calendrier de la Confédération africaine de football ;
• Accompagnement des staffs techniques.

Ce suivi continu permet de lisser les trajectoires et d’éviter les ruptures. "Un joueur peut évoluer en U16, disparaître en U18, puis revenir en U20 sans être perdu de vue", souligne Fathi Jamal. Bref, une manière de travailler pensée pour optimiser les ressources.

Pour assurer cette cohérence, la DTN s’appuie sur un modèle d’expertise structuré autour de trois piliers :

• technique ;
• méthodologique ;
• pédagogique. 

“Le Maroc a également fait le choix de s’ouvrir à l’international, en s’inspirant notamment des modèles espagnol, portugais et français”, indique Fathi Jamal.

L’idée n’est évidemment pas de faire du copier-coller, mais plutôt "d’adapter et d'intégrer les meilleures pratiques tout en tenant compte des spécificités locales", ajoute-t-il.

48 jeunes ont déjà signé des contrats professionnels avec leurs clubs

En ce sens, l’harmonisation des contenus d’entraînement entre les différentes équipes nationales est un fil conducteur qui se matérialise par la définition de principes de jeu en rapport avec la vision de la DTN.

Le programme de formation des jeunes talents en est le symbole. Validé et financé en partie par la FIFA, il a été mis en place par la FRMF et géré par Evosport, filiale de l’Université Mohammed VI polytechnique (UM6P).

Ce programme repose sur une stratégie structurée en trois niveaux complémentaires. À la base de la structuration du football national, on retrouve l’échelon régional qui constitue le socle du système :

• Les écoles de football ;
• Les compétitions régionales ;
• La détection élargie des talents ;

Sur ce dernier point, Fathi Jamal a souligné que "l’objectif est de massifier la pratique et d’identifier les potentiels sur l’ensemble du territoire. À titre d’exemple, 120 joueurs U14 ont été détectés, dont plus de 90 présentent un bon niveau".

Au niveau intermédiaire, le programme de formation des jeunes footballeurs entre en action par l’intermédiaire des centres de formation des clubs élite (11 académies, complétées par 3 structures fédérales). Ces derniers assurent :

• la formation des joueurs de U13 à U18 ;
• un accompagnement scolaire et socio-éducatif ;
• une phase de post-formation U21, essentielle pour préparer l’accès au haut niveau.

"Concernant les académies, une période de réorganisation est en cours, avec un encadrement renforcé", souligne le directeur technique national. "Les premiers résultats sont tangibles. 48 jeunes ont déjà signé des contrats professionnels avec leurs clubs".

Enfin, le dernier niveau consiste en un pilotage national. Concrètement, la DTN se porte garante de l’organisation de stages de perfectionnement zonaux et nationaux.

“Le but étant d’accélérer la progression des meilleurs profils et de garantir une cohérence technique globale”, assure Fathi Jamal.

Par ailleurs, le directeur technique national insiste sur les moyens déployés par la FRMF, dans l’optique d’assurer la continuité des performances. "Le tout au service de Mohamed Ouahbi et de l’équipe nationale A", conclut-il.

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