img_pub
Rubriques

Les intermédiaires de la transition verte

Les engagements pris lors de la Conférence des Nations Unies sur les changements climatiques (COP28) de l'année dernière à Dubaï reflètent la volonté politique croissante de s'attaquer au changement climatique de front et de manière équitable. Mais alors que les gouvernements prennent les devants pour accélérer la transition verte, ils ne peuvent la financer seuls.

Le 7 février 2024 à 11h53

GENÈVE – Heureusement, l'attrait en faveur des investissements durables est au plus haut : les actifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) devraient atteindre 50 billions de dollars en 2025. La difficulté réside dans la mise en relation des investisseurs avec des projets verts durables.

Atteindre l'objectif mondial de zéro émission nette d'ici 2050 nécessite des investissements coordonnés à une échelle jamais vue auparavant. Goldman Sachs a récemment estimé qu'environ 4 billions de dollars – 4 % du PIB mondial – d'investissements annuels dans les énergies propres seront nécessaires pour atteindre cet objectif chaque année au cours de la prochaine décennie. Pourtant, en l'état actuel des choses, seulement 1,1 billion de dollars sont investis dans la décarbonation chaque année, en mettant l'accent sur les technologies à faible risque et axées sur les subventions telles que la production éolienne et solaire et les véhicules électriques (VE).

Compte tenu de ce déficit et des ressources financières limitées des gouvernements, le secteur privé doit trouver des moyens novateurs d'attirer des investissements dans des projets qui ralentiront le réchauffement climatique et qui assureront une transition énergétique juste pour tous. Le succès dépendra d'une forte incitation à produire des résultats pour le climat et l'économie, d'un capital d'investissement suffisant et du développement d'un écosystème de spécialistes techniques, financiers et opérationnels dotés des compétences nécessaires pour exécuter la transition vers zéro émission nette – une variable cruciale mais sous-estimée.

Des écosystèmes similaires dans d'autres secteurs, comme la biotechnologie, ont montré comment un groupe coordonné d'experts en étroite collaboration peut aider à accélérer les progrès. Alors qu'un tel groupe n'a pas encore été formé pour l'industrie verte, en raison de sa fragmentation, tous les ingrédients sont là.

Un élément crucial de la mobilisation de nouveaux flux de financement climatique consiste à identifier de nouvelles options d'investissements qui soient attrayantes pour une large gamme d'investisseurs, tant géographiquement que par leur taille. Les plus grands investisseurs d'aujourd'hui se concentrent trop sur des engagements à grande échelle et sur des titres à fort impact. Par exemple, les nouvelles du récent sommet de la COP28 ont porté sur des promesses de plusieurs milliards de dollars de la part de grands groupes d'investissements privés tels que Brookfield, Apollo et TPG, dont les actifs combinés sous gestion totalisent environ 12 billions de dollars.

Les besoins de financement pour les projets verts, notamment dans les énergies propres (hydrogène, séquestration du carbone, biogaz, stockage des batteries, recyclage des déchets, entre autres), les transports (VE), l'agro-technologie et les industries lourdes difficiles à réduire connaissent une croissance rapide. Mais ces projets sont de plus en plus divisés entre de grandes initiatives d'infrastructure dirigées par les pouvoirs publics et des initiatives de petite et moyenne envergure dirigées par le secteur privé. Le financement de l'ensemble du spectre est essentiel pour lutter efficacement contre le changement climatique.

C'est là que les plateformes numériques peuvent aider. En jumelant les investisseurs à des projets verts de la catégorie des projets de petite ou moyenne envergure (évalués à moins de 250 millions de dollars pour un projet individuel), elles pourraient apporter une plus grande visibilité aux initiatives de cette envergure tout en indiquant leur caractère bancable. En outre, ces plateformes devraient faciliter l'accès à des prestataires de services experts – des cabinets d'avocats aux conseillers techniques et aux consultants ESG – capables de soutenir la transaction et le projet en général - et devraient être facilitées par une volonté de standardiser la documentation. Les efforts précédents se sont concentrés sur les micro-projets de financement participatif et ont poussé le secteur public à prendre les devants - et n'ont donc jamais atteint la masse critique nécessaire pour un écosystème fonctionnel.

Une nouvelle plateforme numérique qui pourrait aider à atteindre cette masse critique, c'est VerdEx qui est lancée ce mois-ci et qui a des partenaires stratégiques dans le monde entier. En mettant en lumière les projets bancables qui nécessitent un financement et en offrant un écosystème de spécialistes pertinents, VerdEx vise à connecter les investisseurs institutionnels à des projets verts dans la catégorie de petites et moyenne taille et à réduire les frictions, ce qui réduirait les coûts de financement globaux. De plus, VerdEx investira une partie de son chiffre d'affaires dans un fonds d'impact afin de contribuer à une transition énergétique juste et équitable.

De tels efforts seront essentiels pour attirer une plus large gamme d'investisseurs institutionnels vers des projets verts moins gargantuesques, mais non moins importants. Les gouvernements et les fonds d'investissement privés restant concentrés sur des projets à gros financement, ce type de jumelage nous aidera à utiliser toutes les avenues disponibles pour réduire les émissions mondiales et à respecter nos engagements climatiques.

© Project Syndicate 1995–2024

Par
Le 7 février 2024 à 11h53

à lire aussi

La politique de l’eau, un enjeu de souveraineté nationale selon Nizar Baraka
Quoi de neuf

Article : La politique de l’eau, un enjeu de souveraineté nationale selon Nizar Baraka

Lors du MAP Town Hall organisé à Rabat, le ministre de l’Équipement et de l’Eau a détaillé cinq priorités : dessalement, interconnexions entre bassins, équité territoriale, préservation des ressources et valorisation de l’expertise marocaine à l’international.

Tourisme : pourquoi l’objectif des 26 millions de visiteurs pourrait être atteint avec deux ans d’avance
TOURISME

Article : Tourisme : pourquoi l’objectif des 26 millions de visiteurs pourrait être atteint avec deux ans d’avance

Le tourisme marocain est en avance sur son propre calendrier. Alors que l’objectif officiel reste fixé à 26 millions de visiteurs en 2030, les performances récentes poussent déjà le secteur à préparer l’étape suivante : une nouvelle feuille de route pouvant viser 30 millions d’arrivées et près de 200 milliards de dirhams de recettes.

Formation continue : le CESE pointe un système trop complexe et trop concentré à Casablanca
Quoi de neuf

Article : Formation continue : le CESE pointe un système trop complexe et trop concentré à Casablanca

En 2022, seuls 1.647 employeurs sur près de 315.000 cotisants ont bénéficié des contrats spéciaux de formation, selon le Conseil, qui recommande un fonds dédié, la digitalisation des démarches et un meilleur accès pour les TPME et les indépendants.

Bourse de Casablanca : le MASI termine en légère baisse le 3 juin 2026
La séance du jour

Article : Bourse de Casablanca : le MASI termine en légère baisse le 3 juin 2026

L’indice principal s’est établi à 18.563,40 points, dans un volume d’échanges de 237,9 MDH sur le marché central, avec Managem, TGCC et Alliances parmi les valeurs les plus actives.

La pyrite, vieux résidu minier devenu enjeu stratégique pour OCP
Mines

Article : La pyrite, vieux résidu minier devenu enjeu stratégique pour OCP

C’est l’histoire d’un minerai longtemps négligé qui revient au centre du jeu industriel. Alors que les prix du soufre atteignent des niveaux historiques, OCP prépare dès 2027 la récupération locale de pyrite et de pyrrhotite, avec Managem et d’autres acteurs miniers en toile de fond. Explications.

Après 17 ans, Lamia El Ghorfi quitte La Mamounia pour se consacrer à un projet familial
Quoi de neuf

Article : Après 17 ans, Lamia El Ghorfi quitte La Mamounia pour se consacrer à un projet familial

Après dix-sept années passées à La Mamounia, Lamia El Ghorfi a annoncé son départ de la Direction de la communication et des projets culturels. Elle indique vouloir se consacrer à un projet familial, tandis que son successeur sera dévoilé dans les prochains jours.

Médias24 est un journal économique marocain en ligne qui fournit des informations orientées business, marchés, data et analyses économiques. Retrouvez en direct et en temps réel, en photos et en vidéos, toute l’actualité économique, politique, sociale, et culturelle au Maroc avec Médias24

Notre journal s’engage à vous livrer une information précise, originale et sans parti-pris vis à vis des opérateurs.

Toute l'actualité