Apprendre à vivre avec le Covid-19

29 mai 2020

OXFORD/PORTO ALEGRE –Aux Etats-Unis et au Royaume-Uni, des régimes de confinement ambigus sans plan de sortie clair ont abouti à une impasse politique entre maintien de confinements non durables et réouverture imprudente de l'économie. En revanche, les décideurs de l'Etat de Rio Grande do Sul au Brésil ont opté pour une planification minutieuse afin d'apprendre à vivre avec le virus.

Stratégie de plaidoyer post-crise ou comment dialoguer efficacement avec l’Etat

29 mai 2020

Avoir des idées c’est bien. Savoir les porter c’est mieux. Cette crise sanitaire est, et sera, une épreuve du temps et une preuve qu’aucune économie n’est à l’abri de l’imprévisible et de l’improbable. Si beaucoup souffrent des conséquences de la crise, avec une forme de fatalisme destructeur, d’autres, avec plus de résilience, cherchent les invisibles opportunités que nous offre cette période inédite. 

Politique économique post Covid-19 : le capteur est encore endommagé

28 mai 2020

"Il a gardé des premières années de la création de son entreprise l’habitude de réveiller très tôt le matin. Après 5 ans d’intense activité, les affaires commencent à marcher plutôt bien, mais ça n’a pas toujours été le cas. Les débuts étaient fort difficiles, car il avait dû mettre toutes ses économies dans ce projet et vivre dans le stress et l’incertitude. Il a dû, pendant de longs mois, tenter de joindre les deux bouts et jongler entre l’accès aux premières commandes, les problèmes de livraison, les retards de paiement des clients, l’impatience des fournisseurs et la boule de nerfs qu’il sentait dans le ventre à la fin de chaque mois pour payer les salaires et s’acquitter des charges familiales. Il fumait beaucoup, dormait peu et enchaînait les fast-foods au bureau. Ce rythme de vie avait commencé à le fatiguer. Il sentait quelques douleurs intermittentes dans l’estomac, mais rien de grave.

Confinement des employés et risques psychosociaux: le blues des managers

27 mai 2020

Désarçonnées face à la propagation silencieuse et asymptomatique de la Covid-19, les entreprises ont capitalisé sur une démarche de prévention basée sur l’éradication du virus souvent aux dépens de l’analyse du cortège de risques qui accompagnent cette crise sanitaire. 

Protéger les femmes pendant la pandémie

26 mai 2020

BANGKOK – Le mois dernier, Sheuly s’est précipitée dans un hôpital de Dhaka puisqu’elle nécessitait des soins d’urgence. La femme bangladeshie de 25 ans venait tout juste d’accoucher à la maison; présumant qu’il s’agissait alors d’un cadre plus sûr que l’hôpital en temps de pandémie. Cependant, lorsqu’une hémorragie post-partum s’est déclarée, une des principales causes de mortalité maternelle au monde, éviter l’exposition à la Covid-19 était le moindre de ses soucis. Il en fut de même pour Majufa Akter, la sage-femme qui bondit à sa rescousse et lui sauva la vie  même si elle ne disposait pas d’un équipement de protection individuel (EPI).

Relance par la dépense publique : la valse des marchands de la dette

21 mai 2020

« La politique économique à adopter par notre pays doit se baser sur un modèle de croissance ‘volontariste’. Il s’agira de procéder à une réorientation du comportement de l’État dans le sens d’un interventionnisme plus massif. Il faut mobiliser toutes les capacités productives, en vue d’assurer un taux de croissance maximal fixé à 7,5 % sur les trois prochaines années. La mobilisation ne doit pas être exclusivement technique, mais surtout populaire de toutes les potentialités internes. Avec 37,2 % de l’ensemble des investissements, l’industrie doit constituer ‘la première priorité’ dans la hiérarchie des secteurs ».

Le nerf de la guerre et petit arrangement entre amis

20 mai 2020

Or, dans notre économie fébrile qui a fait de la rente sa valeur cardinale, il y a des quantités astronomiques de liquidités hors système bancaire : La thésaurisation comme corollaire d'une économie minée par la perte de confiance. Près de 300 milliards de DH (MMDH) de liquidités hors système bancaire selon les chiffres Bank-Al-Maghrib !!! (Masse Monétaire émise - quantité de la monnaie en circulation).

Enseignements d'une crise et opportunités pour les pays émergents

19 mai 2020

L’improvisation, la panique et, dans certains cas, une appréciation tardive de la nature ravageuse de la pandémie ont mis en évidence la triple incapacité de la plupart des Etats et de la communauté internationale à juguler ce fléau: Incapacité à prévoir la pandémie et à anticiper son évolution, incapacité à y faire face et, enfin, incapacité à protéger les citoyens (attribut régalien de l’Etat) et à rassurer les opinions publiques. Le réveil fut brutal et la plupart des Etats, mis, à la fois, devant le fait accompli et l’obligation morale et juridique d’assurer une protection à leurs populations, semblent avoir fait le choix, du reste salutaire, de sacrifier l’économie pour épargner les vies humaines.

Le Covid 19 accélère le numérique et la marche vers le futur

19 mai 2020

Les avancées qui me semblent significatives et porteuses d’espoir pour un saut qualitatif se situent à deux niveaux :

Une pandémie de faim

17 mai 2020

URBANA, ILLINOIS – Au Burkina Faso, qui fut un temps le pays d’Afrique sub-saharienne où la pandémie avait fait le plus de morts, on compte plus de 2,1 millions de personnes qui n’ont pas assez à manger. A Nairobi, les gens de battent pour obtenir leur prochain repas. Au Cap, des heurts sont survenus entre la police et des riverains qui n’avaient pas reçu leur ration de riz, de haricots, d’huile et d’autres denrées alimentaires.

La stratégie de déconfinement doit donner lieu à un vrai débat préalable

17 mai 2020

Placés sous le même mot d’ordre de préservation de l’ordre collectif, le confinement et le déconfinement n’en poursuivent pas moins des objectifs prioritaires différents. Protection de la société par la maîtrise de la propagation du virus d’un côté, remise du pays en ordre de marche par la relance de l’économie de l’autre côté.

Covid-19: Prévenir une crise de la santé mentale chez les journalistes

14 mai 2020

LONDRES – Avant même la crise du Covid-19, de nombreux journalistes souffraient du syndrome d’épuisement professionnel ou étaient au bord du gouffre. Le cycle des actualités de dernière minute se poursuivait sans relâche, les recettes publicitaires étaient en baisse, les budgets des salles de rédaction étaient serrés et la confiance du public dans les médias en déclin.