Comment mettre en œuvre la politique migratoire au Maroc?
La question de l’immigration était au menu de la table ronde de la Commission régionale des droits de l’Homme Casablanca-Settat et le Mouvement clarté ambition courage le 21 novembre. Objectif : penser la mise en œuvre de la politique migratoire au Maroc.
Outre les organisateurs, le ministère des Affaires de la migration, le Gadem, l’Association des femmes migrantes et le Syndicat national des journalistes étaient eux aussi conviés.
Le ministère et le CNDH se sont félicités des efforts consentis en matière de lutte contre les atteintes aux droits des communautés étrangères, notamment après la directive royale de régularisation des immigrés en situation irrégulière, faisant suite au rapport du CNDH.
Le représentant du Syndicat national des journalistes, Mustapha Laraki, a dressé un bilan pour le moins pessimiste des traitements réservés par la presse nationale à la question de l’immigration, abordée, selon le syndicaliste, exclusivement sous son angle sécuritaire en se faisant porte-parole des autorités.
Le Gadem, à travers son représentant Hicham Rachidi, a souligné les nombreuses difficultés d’accès aux soins pour les communautés migrantes. Pour rappel, cette problématique avait fait l’objet d’un rapport exposé le 8 octobre dernier lors d’un atelier de réflexion sur la promotion de la santé des populations migrantes en situation administrative irrégulière au Maroc organisé par le ministère de la santé.
Helene Yamta, présidente de l’Association des femmes migrantes a, pour sa part, tiré la sonnette d’alarme sur plusieurs points à caractère social. «Les immigrés en situation irrégulière sont la tranche la plus vulnérable au Maroc. Pourtant, ils sont toujours exclus du programme du Ramed» souligne-t-elle. Autre handicap, celui de l’accès à l’éducation. La militante préconise «un enseignement spécifique de la langue arabe à destination des enfants immigrés afin de faciliter leur intégration.»
En tout cas, le chargé de la coopération des études et de la perspective au sein du ministère des Affaires de la migration, Jaâfar Debbagh, promet une prise en charge juridique et financière intégrale des femmes et des enfants issus de l’immigration, et ce, à compter de l’année 2014.
À découvrir
à lire aussi
Article : ElGrandeToto au cœur d’un bras de fer judiciaire autour de ses concerts au Maroc
Le rappeur marocain est visé par une plainte pour violation de contrat d’exclusivité, déposée par une société de production. Au cœur du litige, un accord dont les clauses auraient été enfreintes, selon des sources proches du dossier.
Article : Addoha, Alliances, RDS. Three real estate groups, three very different market trajectories
Addoha, Alliances and RDS posted sharply improved 2025 results, helped by the recovery in the real estate cycle. Behind that shared momentum, however, their profiles diverge markedly in terms of growth, profitability and valuation.
Article : Céréales. Une récolte en forte hausse au Maroc, mais toujours sous la menace d’un coup de chaleur
Après une saison de pluies record, le Maroc s’attend à une campagne agricole nettement meilleure que celles des trois dernières années, mais la récente canicule accompagnée de chergui pourrait affecter les cultures arrivées au stade de pré-maturation. Voici ce qu’il faut savoir.
Article : OCS-USM Alger. Once again, Moroccan hospitality meets violence
It was thought the authorities had learned the lessons of the 2025 AFCON final, but that is evidently still not the case. Al Massira Stadium in Safi was engulfed in chaos on Sunday, April 19, as violence by part of the visiting support erupted ahead of the second leg of the Confederation Cup semi-final between Olympique Club de Safi and USM Alger.
Article : Addoha, Alliances, RDS. Trois groupes immobiliers, trois trajectoires très différentes en bourse
Addoha, Alliances et RDS signent une amélioration nette de leurs résultats en 2025, portée par la reprise du cycle immobilier. Mais derrière cette dynamique, les profils divergent nettement entre croissance, rentabilité et valorisation.
Article : Pour accélérer sa transformation, OCP restructure son organisation interne et remanie son état-major
Le groupe OCP a enclenché, le 11 avril, un vaste mouvement de réorganisation interne visant à refondre son architecture de décision et à renforcer ses capacités d’exécution. Structurée autour de la création de deux nouveaux pôles et accompagnée de plusieurs nominations, cette évolution s’inscrit dans une stratégie de diversification vers des secteurs devenus déterminants pour sa compétitivité future.