Banque: Mizuho écope d'une nouvelle sanction à cause de prêts à la mafia
Le gendarme japonais des services financiers a annoncé jeudi avoir enjoint au groupe bancaire Mizuho la suspension temporaire d'une partie de ses services de prêts, une punition supplémentaire infligée en raison de l'octroi de crédits à la mafia en dépit de mises en garde antérieures.
La sanction principale décidée par l'Agence des services financiers (FSA) vise des filiales de crédit et sera en vigueur du 20 janvier au 19 février 2014. Cette décision a poussé le président du conseil d'administration du groupe, Takashi Tsukamoto, à renoncer à ses fonctions à partir du 31 mars prochain et le PDG de Mizuho Bank, Yasuhiro Sato, a pour sa part consenti à supprimer une partie de ses émoluments pendant un an.
La banque Mizuho et sa maison-mère, Mizuho Financial Group, ont également reçu l'ordre de clarifier les responsabilités des dirigeants, d'améliorer leurs procédures internes, de soumettre un premier rapport à l'agence d'ici au 17 janvier et un autre chaque mois pour montrer les progrès jusqu'à mars puis chaque trimestre ensuite.
Le groupe Mizuho est dans le collimateur des autorités financières depuis le mois de septembre après confirmation de l'existence de quelque 230 prêts résiduels accordés à des membres de syndicats du crime (des yakuzas). Mizuho s'était déjà vu ordonner plus tôt de prendre des dispositions nouvelles pour que de tels faits ne se reproduisent pas. Mais la FSA a décidé de mesures punitives supplémentaires contre le groupe à cause d'un rapport erroné remis aux autorités sur ce sujet.
Après la découverte des mauvaises fréquentations de filiales de Mizuho, d'autres établissements ont également avoué avoir alloué des fonds à des membres de la pègre, parfois par inadvertance. Mizuho est toutefois le groupe qui serait responsable du plus grand nombre de cas connus jusqu'à présent et la direction de la banque avait même nié être au courant avant de reconnaître le contraire.
(Avec AFP)
à lire aussi
Article : ElGrandeToto au cœur d’un bras de fer judiciaire autour de ses concerts au Maroc
Le rappeur marocain est visé par une plainte pour violation de contrat d’exclusivité, déposée par une société de production. Au cœur du litige, un accord dont les clauses auraient été enfreintes, selon des sources proches du dossier.
Article : Addoha, Alliances, RDS. Three real estate groups, three very different market trajectories
Addoha, Alliances and RDS posted sharply improved 2025 results, helped by the recovery in the real estate cycle. Behind that shared momentum, however, their profiles diverge markedly in terms of growth, profitability and valuation.
Article : Céréales. Une récolte en forte hausse au Maroc, mais toujours sous la menace d’un coup de chaleur
Après une saison de pluies record, le Maroc s’attend à une campagne agricole nettement meilleure que celles des trois dernières années, mais la récente canicule accompagnée de chergui pourrait affecter les cultures arrivées au stade de pré-maturation. Voici ce qu’il faut savoir.
Article : OCS-USM Alger. Once again, Moroccan hospitality meets violence
It was thought the authorities had learned the lessons of the 2025 AFCON final, but that is evidently still not the case. Al Massira Stadium in Safi was engulfed in chaos on Sunday, April 19, as violence by part of the visiting support erupted ahead of the second leg of the Confederation Cup semi-final between Olympique Club de Safi and USM Alger.
Article : Addoha, Alliances, RDS. Trois groupes immobiliers, trois trajectoires très différentes en Bourse
Addoha, Alliances et RDS signent une amélioration nette de leurs résultats en 2025, portée par la reprise du cycle immobilier. Mais derrière cette dynamique, les profils divergent nettement entre croissance, rentabilité et valorisation.
Article : Pour accélérer sa transformation, OCP restructure son organisation interne et remanie son état-major
Le groupe OCP a enclenché, le 11 avril, un vaste mouvement de réorganisation interne visant à refondre son architecture de décision et à renforcer ses capacités d’exécution. Structurée autour de la création de deux nouveaux pôles et accompagnée de plusieurs nominations, cette évolution s’inscrit dans une stratégie de diversification vers des secteurs devenus déterminants pour sa compétitivité future.