L’Agence Publics fait un faux pas. Le comité de pilotage de la COP 22 voit rouge
Y-aurait-il de l’eau dans le gaz entre le comité de pilotage de la COP 22 et l’Agence Publics? L’organisateur de la conférence internationale contre le dérèglement climatique qui s’est déroulée en novembre à Marrakech, a publié un démenti suite à un publi-communiqué signé de la société française. Le point.
Le comité de pilotage de la COP 22 n’a pas du tout apprécié un publi-communiqué de l’Agence Publics -à ne pas confondre avec Public's- et le fait savoir. Il a diffusé un démenti suite à la "publicité" les 1er et 2 décembre de la société française.
L’organisateur de la conférence internationale sur les changements climatiques qui s’est tenue à Marrakech, pointe du doigt différents points plus que dérangeants et "ne saurait accepter que l’opinion publique puisse être induite en erreur ou que l’information soit manipulée à quelques fins que ce soit". Le ton est donné.
Dès le titre, la pilule a du mal à passer. Pour le comité de pilotage, l’intitulé "L’Agence Publics et ESL Agence Publics Maroc au cœur de la COP 22" est tout simplement "troublant".
"La feuille de route" au cœur de la tension
Ensuite, les informations qui découlent de cette fameuse publicité sont, d’après le démenti, "inexactes, voire tendancieuses sur sa contribution au succès de la COP 22". Quelles sont-elles? La société française affirme "avoir élaboré la feuille de route de la COP 22 dès 2015". Or, comme le souligne le comité de pilotage, c’est faux.
Est-ce une maladresse de la part de l’Agence Publics? L’entreprise française n’a pas souhaité répondre à nos nombreuses sollicitations.
Mais sur le site Internet de cette agence de communication et de stratégie spécialisée dans l’organisation de conférences internationales, est vaguement mentionnée une étude de préfiguration de la COP 22 à Marrakech.
En quelques mots, elle met sur papier toutes les contraintes et les éléments nécessaires pour l’organisation d’un grand événement. Y a-t-il eu alors confusion de la part des auteurs du publi-communiqué? Car, comme le rectifie le comité de pilotage, c’est bien lui qui est à l’origine de la feuille de route "et nulle autre partie extérieure".
La confusion des missions
Autre point de désaccord: les missions confiées à l’Agence Publics, qui fait partie du consortium avec à sa tête, le groupe GL Events. Selon le publi-communiqué, elle devait "concevoir et organiser la participation des parties prenantes à l’événement: conception et réalisation de pavillons, organisation de side events, accompagnement stratégique, communication et relations presse".
Effectivement, l’Agence Publics a réalisé 38 pavillons. Un fait qui n’est pas du tout contesté par le comité de pilotage. En revanche, la communication, oui. "Le comité de pilotage de la COP22 a élaboré sa propre stratégie et l'a mise en œuvre avec ses agences partenaires pour l’accompagnement stratégique, la communication institutionnelle, les relations presse, aussi bien au niveau national qu'international, la communication digitale et la réalisation de mini-documentaires."
Il reste à voir maintenant comment l’Agence Publics, qui a un bureau au Maroc, va se rattraper et surtout trouver les bons mots pour faire oublier cette fameuse "publicité"…
Voici par ailleurs le texte intéral du communiqué du comité de pilotage:
Démenti du Comité de pilotage de la COP22
Jeudi 8 décembre 2016.
Le Comité de pilotage, chargé de l'organisation de la 22e conférence de la Convention-cadre des Nations-Unies sur les changements climatiques, qui a eu lieu à Marrakech du 7 au 18 novembre derniers, s'étonne de la publication les 1er et 2 décembre derniers, d'un encart publicitaire au titre troublant: "l'Agence Publics et ESL Agence Publics Maroc au coeur de la COP22".
Dans cette "publicité", l'Agence Publics présente des données inexactes, quand elles ne sont pas tendancieuses, sur "sa contribution au succès de la COP22".
Ainsi, elle affirme "avoir élaboré la feuille de route de la COP22 dès 2015".
Ceci est faux.
La feuille de route de la COP22 ainsi que l’ensemble des documents stratégiques du Comité de pilotage ont été élaborés par les membres de ce même Comité et leurs équipes, et nulle autre partie extérieure.
Quelle que soit l'entité avec laquelle l'Agence Publics a pu travailler avant que ne soit mis en place le Comité de pilotage en charge de l'organisation de la COP22 le 11 février 2016, cela n'a concerné ni de près ni de loin la mission du Comité de pilotage, qui n'a d'ailleurs jamais eu à traiter avec l'Agence Publics sur ce sujet.
Par ailleurs, la "publicité" affirme que l'Agence Publics et ESL agence Publics "ont également reçu pour mission de concevoir et organiser la participation des parties prenantes à l'événement : conception et réalisation de pavillons, organisation de side évents, accompagnement stratégique, communication et relations presse ".
Quels que soient les mandats qui ont pu leur être attribués par des départements ou opérateurs publics ou privés, marocains ou étrangers, ils l'ont été dans le cadre du groupement qui a remporté l'appel d'offre pour l'aménagement de Bab Ighli.
Il s'agissait de fournir des prestations sur une base commerciale aux exposants et organisateurs d'événements, notamment.
Il n'y a donc là aucune "mission" confiée.
Tout comme il ne saurait y avoir la moindre ambiguïté sur l’organisation de toutes les activités de la zone verte et du Pavillon Maroc au sein de la zone bleue, ni sur la gestion de la communication et de la relation avec la presse pour lesquelles le Comité de pilotage de la COP22 a élaboré sa propre stratégie et l'a mise en œuvre avec ses agences partenaires pour l’accompagnement stratégique, la communication institutionnelle, les relations presse, aussi bien au niveau national qu'international, la communication digitale et la réalisation de mini-documentaires.
Le Comité de pilotage de la COP22 assume avec sérieux et responsabilité l’importante mission qui lui a été confiée et ne saurait accepter que l'opinion publique puisse être induite en erreur ou que l'information soit manipulée à quelques fins que ce soit.
Comme souligné dans le communiqué du Cabinet Royal en date du 17 novembre 2016, le succès indéniable de la COP22 a été le fruit d'un travail collectif et de l'engagement de nombreuses parties, tant aux niveaux national qu'international.
Le Comité de pilotage de la COP22 saisit cette occasion pour, une fois encore, rendre hommage à chacune et chacun de ceux qui se sont impliqués pour la réussite de de ce grand rendez-vous international sur le changement climatique. [Fin du communiqué]
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