Matériaux de construction. 12 projets dans l’industrie du béton en cours de validation

"La formalisation est lourde et nécessite une expertise", commente David Tolédano, président de la fédération des Industries des matériaux de construction (FMC). M. Toledano fait allusion à l'animation, indispensable à l'aboutissement du contrat de performance et à la bonne évolution de l'écosystème.

Il faudra attendre que le ministère de l’Industrie et celui des Finances se mettent d’accord sur la nouvelle formule permettant à la FMC de se faire accompagner par un bureau d’études ou des consultants qui pourront de manière ponctuelle renforcer les membres de la fédération dans le cadre du travail de la cellule d’animation.

"Le principe retenu est le suivant: sachant qu’il est difficile d’embaucher une personne avec des connaissances techniques des différents secteurs, il a été décidé de recruter un chef de projet expérimenté qui coordonnera avec des consultants ayant des profils pointus. On gagnera ainsi en efficacité et en temps", précise M. Tolédano.

Les projets portés par l’Association marocaine de l'industrie du béton AMIB

Les projets soumis concernent des régions n’abritant pas d’industriels du béton: agglos, pavés, poutres et poutrelles, rebords de trottoirs… . "Ils sont portés par des unités marocaines déjà existantes qui veulent se positionner dans les régions d’Errachidia, du centre, de l’Oriental… ", souligne le président de la FMC.

"Ce sont des industries très capitalistiques dont les produits ne voyagent pas à cause des frais de transport. L’idée est de sortir de l’informel des zones où ces matériaux sont fabriqués dans des garages, devant des maisons avec de petites machines… C’est de l’informel dangereux qui échappe à tout contrôle normatif", ajoute-t-il.

En moyenne, une unité de production de ce type coûte entre 20 et 30 MDH.  

Et dans les autres filières?

Les cimentiers travaillent sur un dossier de valorisation des déchets à Casablanca. L’objectif est d’aboutir à terme à la création d’une ligne de traitement des déchets et de devenir un exportateur de RDF (combustible dérivé des déchets).

La filière de la céramique faisant partie des cinq filières du contrat de performance est quant à elle en veilleuse, alors que deux projets de dédoublement de capacité avaient été présentés fin 2016. Le secteur est actuellement en crise. Des usines ont fermé, d’autres ont réduit leurs effectifs depuis l’année dernière, "à cause des importations massives en provenance d’Espagne notamment", selon l’APIC (Association professionnelle de l’industrie de la céramique). 

Pour ce qui est du marbre, des projets d’investissement existent, mais il faudra d’abord que les décrets d’application de la loi sur les carrières soient publiés.

"Nous sommes également approchés par des bureaux d’études internationaux qui nous proposent leur savoir-faire. Mais là encore, il faudra que l’arsenal juridique soit complété", précise M. Tolédano.

Ce sont ces textes qui préciseront quelle est l'autorité en charge de la gestion des zones de gisement, l'octroi des permis d'exploitation, la réalisation des études d'impact environnemental... 

Rappelons que le contrat de performance signé en mars 2016 regroupe cinq filières (préfabriqué, céramique, marbre, acier, ciment) et contribuera d’ici 2020, à:

o    Créer 28.000 emplois industriels additionnels pérennes, dont 16.000 emplois industriels directs;

o    Générer 10,1 MMDH de chiffre d’affaires additionnel;

o    Créer 2,9 MMDH de valeur ajoutée industrielle supplémentaire;

o    Réaliser plus de 4,8 MMDH d’impact positif sur la balance commerciale, dont 3,5 MMDH liés aux exports, et 1,3 MMDH liés à la substitution d’imports;

o    Apporter un investissement de près de 2,75 MMDH dans le secteur.

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