Immobilier: Al Omrane s’allie aux petits promoteurs
Le groupe Al Omrane a présenté, lundi 6 juillet, son bilan d’activité pour l'exercice 2014. Le groupe s'associe aux petits promoteurs immobiliers pour le lancement d'un programme de logements à faible valeur immobilière temporaire.
En dépit d’une conjoncture difficile, le groupe immobilier Al Omrane a pu consolider ses fondamentaux en réalisant, au titre de l’année 2014, un chiffre d’affaires 5 milliards de DH et un résultat net de 508 millions de DH.
En effet, durant l’année 2014, le groupe Al Omrane a mis en chantier 26 743 unités de production nouvelle et 81.473 unités de mise à niveau urbaine. Aussi, le groupe a concentré ses efforts sur les achèvements avec 30.964 unités de production nouvelles et 63.216 unités de mise à niveau urbaine.
Par ailleurs, le montant des investissements a atteint 6,13 MMDH. Ce niveau des investissements devrait être maintenu en 2015.
Pour l’année en cours, le groupe immobilier prévoit de mettre en chantier 35.000 unités de production nouvelle et 69.000 unités de mise à niveau urbaine. Aussi, Al Omrane table sur l’achèvement de 41.000 unités de production nouvelle et 60.000 unités de mise à niveau urbaine.
Al Omrane réaffirme sa vocation sociale
Badre Kanouni, président du directoire du groupe Al Omrane n’a pas manqué de rappeler le positionnement social de l’immobilière étatique. En effet, le social représente 70% de l’activité avec une prééminence pour l’habitat destinés aux couches les plus démunies.
«Le groupe Al Omrane a pour vocation d’accompagner une production utile de logements sociaux particulièrement au profit des plus démunis. Nous proposons des logements à un prix plus bas de 250.000 DH » a déclaré M. Kanouni. Et d’ajouter : « Nous n’exerçons pas notre métier dans une logique de concurrence puisque 85% de notre activité se focalise sur la réalisation des programmes de l’Etat. D’ailleurs, comme nous sommes également des aménageurs, 25% des projets de logement social ont été effectués sur des terrains que le groupe Al Omrane a mis en disposition au profit des opérateurs privés ».
Par ailleurs, « la lutte contre l’habitat insalubre dans toutes ses formes est l’une des principales préoccupations du groupe. Avec une part de 83%, Al Omrane est le premier opérateur au niveau national qui lutte contre les bidonvilles ».
Aussi, M. Kanouni a avancé que le taux d’avancement de la lutte contre les bidonvilles au Maroc se situe autour des 70%.
Une convention avec les petits promoteurs immobiliers
Pour insuffler une nouvelle dynamique à ces importants chantiers sociaux, le groupe va signer, ce mercredi 9 juillet 2015, avec le ministère de l’Habitat et de la politique de la ville et l’Union national des petits promoteurs une convention cadre pour la mise en place d’un programme de logements à faible valeur immobilière temporaire (VIT). Ce programme devrait proposer des logements à un prix de 140.000 DH.
Pourquoi les petits promoteurs ? « Les grands promoteurs privés ne présentent pas d’intérêt pour la faible VIT. Ils préfèrent se positionner sur d’autres segments » a attesté M. Kanouni. D’où l’idée de chercher d’autres partenaires dans le secteur privé notamment les petits promoteurs. « Ces promoteurs peuvent réaliser les programmes à faible VIT et se satisfaire de la rentabilité dégagée » a déclaré M. Kanouni.
Tamesna, la ville où il faut investir !
Créée par Al Omrane, les travaux au niveau de la ville de Tamesna avancent bien. « Les infrastructures sont entrain de se mettre en place et la partie routière se développe davantage pour rapprocher Tamesna des grands périmètres urbains », a déclaré Fatima Mossadeq, directrice de la communication du groupe Al Omrane.
La ville accueille aujourd’hui 30.000 habitants. Dans 20 ans, elle devrait accueillir 250.000 habitants. Tamesna, une ville où il sera bien d’investir a avancé Mme Mossadeq.
Une nouvelle génération de réformes
Pour les cinq années à venir, le groupe Al Omrane veut mettre en place une nouvelle génération de réformes à savoir :
- Accompagnement de la régionalisation nationale,
- La mise en place d’un nouveau système d’information,
- La mise en place d’un système de gestion et du suivi des projets,
- Le renforcement du processus qualité,
- La mise en place d’un plan de gestion environnementale et développement durable.
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