Centrale Laitière: un résultat net en forte régression (-86,2%)
C’est un mauvais semestre pour la Centrale Laitière, marqué par une dégringolade de ses chiffres clés et des évolutions négatives par rapport au premier semestre de 2014.
C’est une régression de -86,2% sur le résultat net du groupe que la Centrale Laitière a subi. Un RNPG qui est passé de 66 millions de DH à fin Juin 2014 à seulement 9 millions de DH pour ce premier semestre 2015. Une forte baisse qui s’explique, selon le groupe, par un recul de son chiffre d’affaires mais surtout par plusieurs charges exceptionnelles.
En effet, le chiffre d’affaires consolidé du groupe du premier semestre 2015 a effectivement connu une baisse de -2,7%, pour s’établir à 3.3 milliards de DH, par rapport à 3.4 milliards de DH à fin Juin 2014. Le groupe affirme, dans un communiqué de presse, que c’est la baisse de la consommation sur la catégorie du lait liquide qui pénalise les résultats, et ce? malgré une progression des parts de marché et un redressement sur les produits laitiers frais et fromage.
L’excédent brut d’exploitation courant consolidé s’est situé à 314 millions de DH, en baisse de -12,6% par rapport à fin Juin 2014.
Selon le groupe, cette baisse s’explique essentiellement par l’inflation subie sur les emballages, la masse salariale, et autre charges d’exploitation; la poursuite des investissements sur l’organisation du circuit d’approvisionnement du lait, ainsi que ceux visant l’amélioration continue de l’outil industriel et logistique; et finalement, le recul significatif du chiffre d’affaires du groupe.
Par ailleurs, le conseil d’administration du groupe a approuvé la prise en compte de certains éléments exceptionnels dont des taxes et autres impôts, ce qui a négativement impacté l’EBE courant consolidé pour plus de 10 millions de DH.
Malgré ces résultats mitigés, Centrale Laitière affirme vouloir maintenir son agenda et poursuivre ses investissements pour renforcer son portefeuille de marques et ses structures opérationnelles.
Le groupe reste confiant dans ses perspectives de croissance, malgré l’anticipation de plus de retrait sur la consommation de la catégorie lait sur les prochains mois, que le groupe considère comme un défi inévitable dans le futur proche.
À découvrir
à lire aussi
Article : Tunnel de l’Ourika. Pourquoi ce projet à 10 milliards de DH peut changer le destin de tout le Sud-Est du Royaume
Reliant Marrakech à Ouarzazate, le tunnel de l’Ourika figure parmi les projets d’infrastructure les plus stratégiques du Maroc contemporain. Mais malgré les nombreuses relances, aucun calendrier de réalisation clair n’a encore vu le jour, alors que les études de faisabilité restent suspendues au creusement d’une galerie de reconnaissance. Le point sur un chantier à 10 milliards de DH, au croisement d’enjeux techniques, économiques et territoriaux.
Article : Le Maroc en retard sur le Nouveau Modèle de développement, la trajectoire actuelle est insuffisante (BM)
Cinq ans après le lancement du Nouveau Modèle de développement (NMD), le Maroc avance, mais pas encore au rythme requis. Les réformes engagées améliorent la trajectoire, sans suffire à atteindre les objectifs fixés pour 2035. Pour rattraper cette échéance, le pays doit combiner des marchés plus efficaces, des entreprises plus dynamiques et un investissement public mieux ciblé. Il doit aussi mieux intégrer les femmes et les jeunes au marché du travail.
Article : Un droit de réponse de Setrat à Médias24
À la suite de notre article du 2 avril 2026 sur le redressement judiciaire de Setrat, la société nous a adressé un droit de réponse que nous publions ci-dessous.
Article : Élection CGEM. Mehdi Tazi et Mohamed Bachiri dévoilent leur programme avant l'AG élective du 14 mai 2026
À quelques jours de l'assemblée générale élective, les deux candidats à la présidence et à la vice-présidence générale de la CGEM ont présenté un programme articulé autour de l'environnement des affaires, de la souveraineté productive, de l'innovation, du rayonnement international et des synergies internes. Ils portent l'ambition de faire passer la Confédération d'un rôle de plaidoyer à celui de la réalisation et de l'impact.
Article : Coupe du monde 2026. Soufiane Benjdida, un sacré candidat
Meilleur buteur de la Botola Pro, l’attaquant du Maghreb Association Sportive de Fès est impliqué dans plus de la moitié des réalisations de son équipe. Grâce à un ratio qui frise le but par match, l’attaquant met toutes les chances de son côté afin de participer au Mondial 2026. D’autant que ses concurrents ne sont pas dans la forme de leur vie.
Article : Élections 2026 : la FGD et le PSU feront front commun
Réunis séparément le dimanche 10 mai à Casablanca et à Mohammédia, les deux conseils nationaux ont validé des candidatures communes et une répartition des circonscriptions, quatre ans après les divisions de 2021.