CIH Bank lance un emprunt obligataire de 1 MMDH
L’Autorité marocaine du marché des capitaux a visé, le 28 novembre, une note d’information relative à l’émission d’un emprunt obligataire subordonné de 1 MMDH par CIH Bank. La période de souscription s’étale du 5 décembre au 7 décembre 2016 inclus.
L'AMMC a livré son visa au CIH Bank, ce 28 novembre, pour lancer un emprunt obligataire consistant en l'émission de 10.000 obligations subordonnées d’une valeur nominale de 100.000 dirhams chacune. Le montant global de l’opération s’élève à 1 MMDH, répartis comme suit:
-Tranche A non cotée: d’un plafond de 1 MMDH, à maturité de 7 ans, à taux fixe, en référence au taux souverain de maturité 7 ans observé à partir de la courbe secondaire des taux des bons du Trésor, qui sera publiée par Bank Al Maghrib en date du 1er décembre 2016, augmenté d’une prime de risque comprise entre 70pbs et 85pbs;
-Tranche B non cotée: D’un plafond de 1 MMDH, à maturité de 7 ans, à taux révisable annuellement en référence au taux plein 52 semaines (taux monétaire) déterminé en référence à la courbe secondaire des taux de bons du Trésor, qui sera publiée par Bank Al Maghrib en date du 1er décembre 2016, augmenté d’une prime de risque comprise entre 60pbs et 75pbs;
-Tranche C non cotée: d’un plafond de 1 MMDH, à maturité de 10 ans, à taux fixe, en référence au taux souverain de maturité 10 ans observé à partir de la courbe secondaire des taux des bons du Trésor, qui sera publiée par Bank Al Maghrib en date du 1er décembre 2016, augmenté d’une prime de risque comprise entre 80pbs et 95pbs;
-Tranche D non cotée: d’un plafond de 1 MMDH, à maturité de 10 ans, à taux révisable annuellement, en référence au taux plein 52 semaines (taux monétaire) déterminé en référence à la courbe secondaire des taux de bons du Trésor, qui sera publiée par Bank Al Maghrib en date du 1er décembre 2016, augmenté d’une prime de risque comprise entre 70pbs et 85pbs
La banque s’est inscrite dans la mise en œuvre d’une vision à moyen et long termes de son développement, à travers son plan de développement triennal 2016-2020, qui prévoit, entre autres, de maintenir le rythme d’ouverture des agences, de renforcer la proximité à travers une stratégie digitale, de lancer une filiale dédiée à abriter l’activité de banque participative et même de lancer une filiale dédiée à la gestion des organismes de placement collectif immobilier (OPCI).
Par ailleurs, CIH Bank prévoit un investissement de 178 MDH pour 2017, ventilé en 125 MDH pour la logistique et 53 MDH pour l’informatique et les systèmes d’information. Pour 2018, l’investissement prévu par CIH Bank est de 192 MDH, ventilé en 145 MDH pour la logistique et 47 MDH pour l'informatique et les systèmes d’information.
En outre, CIH Bank prévoit, pour fin 2016, un PNB consolidé de 1,9 MMDH en 2016, en progression de 3,5% par rapport à 2015. Au terme du premier semestre 2016, le PNB consolidé s’est établi à 913 MDH, soit un taux de réalisation de l'objectif annuel dépassant 49%.
CIH Bank s’attend aussi à un résultat net prévisionnel de 521 MDH en 2016, soit une variation à la baisse de 2,7%, comparé à 2015. Au terme du premier semestre 2016, le résultat net consolidé s’était établi à 183 MDH, en retrait par rapport aux prévisions annuelles.
En 2017, CIH s’attend à un PNB consolidé de 1,9 MMDH, en progression de 4,2% par rapport au prévisionnel de 2016. De sa part, le résultat net prévisionnel est estimé à 542 MDH, en hausse de 4% par rapport au prévisionnel de 2016.
À découvrir
à lire aussi
Article : Tunnel de l’Ourika. Pourquoi ce projet à 10 milliards de DH peut changer le destin de tout le Sud-Est du Royaume
Reliant Marrakech à Ouarzazate, le tunnel de l’Ourika figure parmi les projets d’infrastructure les plus stratégiques du Maroc contemporain. Mais malgré les nombreuses relances, aucun calendrier de réalisation clair n’a encore vu le jour, alors que les études de faisabilité restent suspendues au creusement d’une galerie de reconnaissance. Le point sur un chantier à 10 milliards de DH, au croisement d’enjeux techniques, économiques et territoriaux.
Article : Le Maroc en retard sur le Nouveau Modèle de développement, la trajectoire actuelle est insuffisante (BM)
Cinq ans après le lancement du Nouveau Modèle de développement (NMD), le Maroc avance, mais pas encore au rythme requis. Les réformes engagées améliorent la trajectoire, sans suffire à atteindre les objectifs fixés pour 2035. Pour rattraper cette échéance, le pays doit combiner des marchés plus efficaces, des entreprises plus dynamiques et un investissement public mieux ciblé. Il doit aussi mieux intégrer les femmes et les jeunes au marché du travail.
Article : Un droit de réponse de Setrat à Médias24
À la suite de notre article du 2 avril 2026 sur le redressement judiciaire de Setrat, la société nous a adressé un droit de réponse que nous publions ci-dessous.
Article : Élection CGEM. Mehdi Tazi et Mohamed Bachiri dévoilent leur programme avant l'AG élective du 14 mai 2026
À quelques jours de l'assemblée générale élective, les deux candidats à la présidence et à la vice-présidence générale de la CGEM ont présenté un programme articulé autour de l'environnement des affaires, de la souveraineté productive, de l'innovation, du rayonnement international et des synergies internes. Ils portent l'ambition de faire passer la Confédération d'un rôle de plaidoyer à celui de la réalisation et de l'impact.
Article : Coupe du monde 2026. Soufiane Benjdida, un sacré candidat
Meilleur buteur de la Botola Pro, l’attaquant du Maghreb Association Sportive de Fès est impliqué dans plus de la moitié des réalisations de son équipe. Grâce à un ratio qui frise le but par match, l’attaquant met toutes les chances de son côté afin de participer au Mondial 2026. D’autant que ses concurrents ne sont pas dans la forme de leur vie.
Article : Élections 2026 : la FGD et le PSU feront front commun
Réunis séparément le dimanche 10 mai à Casablanca et à Mohammédia, les deux conseils nationaux ont validé des candidatures communes et une répartition des circonscriptions, quatre ans après les divisions de 2021.