Résultats 2016. Année difficile pour les produits laitiers de Centrale Danone
La filiale du groupe Danone au Maroc, Centrale Danone, publie ses résultats relatifs à l’exercice 2016 marqué par une timide progression commerciale contre une bonne forme des autres agrégats.
La société cotée à la Bourse de Casablanca, Centrale Danone a publié ce 13 mars ses résultats relatifs à l’année 2016. Une année qui a été essentiellement marquée par la prise de contrôle de l’entreprise française Gervais Danone de 99,72% des actions de la société, suite à une offre publique de retrait (OPR).
Au niveau des performances, les chiffres avancés confirment les jours difficiles que l’entreprise connaît, notamment sur le volet commercial.
Durant l’exercice 2016, le chiffre d’affaires consolidé a connu une légère hausse de 1,2%, par rapport à ce qui a été réalisé une année plus tôt, et s’établit à 6,82 milliards de DH. Cette augmentation est principalement liée à la reprise de l’activité de commercialisation des génisses, selon la communication financière de la filiale marocaine de Danone.
Le groupe précise que l’activité "produits laitiers" a vécu une année difficile et que le chiffre d’affaires lié à ce compartiment est en légère décroissance.
Malgré ces timides progressions au niveau commercial, l’excédent brut d’exploitation courant consolidé de l’entreprise ressort avec une augmentation significative de 21,6% par rapport à 2016 et s’élève à 780 millions de DH. Une hausse qui s’explique, selon le groupe, par une optimisation au niveau des coûts de transformation. "Ces efforts ont permis d’atténuer l’impact inflationniste des coûts de transport et de commercialisation", peut-on lire sur la communication financière de Centrale Danone.
Par conséquent, le résultat net part du groupe (RNPG) qui s’établit à 59 millions de DH, contre 53 millions de DH pour l’exercice 2015, a connu une hausse qui s’élève à 12,2%. L’on apprend aussi que le résultat financier de l’entreprise s’est nettement amélioré en 2016, même si l’effet des charges fiscales et autres coûts exceptionnels a atténué cette hausse.
Pour l’année 2017, Centrale Danone fait remarquer sa crainte vis-à-vis du marché marocain qui se caractérise depuis quelques années par une baisse visible de la consommation des ménages. Pour pallier cela, la filiale du groupe Danone au Maroc prévoit de poursuivre son agenda de transformation de renforcement de son portefeuille marques, d’activation commerciale et de développement de son écosystème.
Le conseil d’administration prévoit de proposer lors de la prochaine assemblée générale des actionnaires, le 8 juin prochain, un dividende de 8,5 dirhams par action.
À découvrir
à lire aussi
Article : Tunnel de l’Ourika. Pourquoi ce projet à 10 milliards de DH peut changer le destin de tout le Sud-Est du Royaume
Reliant Marrakech à Ouarzazate, le tunnel de l’Ourika figure parmi les projets d’infrastructure les plus stratégiques du Maroc contemporain. Mais malgré les nombreuses relances, aucun calendrier de réalisation clair n’a encore vu le jour, alors que les études de faisabilité restent suspendues au creusement d’une galerie de reconnaissance. Le point sur un chantier à 10 milliards de DH, au croisement d’enjeux techniques, économiques et territoriaux.
Article : Le Maroc en retard sur le Nouveau Modèle de développement, la trajectoire actuelle est insuffisante (BM)
Cinq ans après le lancement du Nouveau Modèle de développement (NMD), le Maroc avance, mais pas encore au rythme requis. Les réformes engagées améliorent la trajectoire, sans suffire à atteindre les objectifs fixés pour 2035. Pour rattraper cette échéance, le pays doit combiner des marchés plus efficaces, des entreprises plus dynamiques et un investissement public mieux ciblé. Il doit aussi mieux intégrer les femmes et les jeunes au marché du travail.
Article : Un droit de réponse de Setrat à Médias24
À la suite de notre article du 2 avril 2026 sur le redressement judiciaire de Setrat, la société nous a adressé un droit de réponse que nous publions ci-dessous.
Article : Élection CGEM. Mehdi Tazi et Mohamed Bachiri dévoilent leur programme avant l'AG élective du 14 mai 2026
À quelques jours de l'assemblée générale élective, les deux candidats à la présidence et à la vice-présidence générale de la CGEM ont présenté un programme articulé autour de l'environnement des affaires, de la souveraineté productive, de l'innovation, du rayonnement international et des synergies internes. Ils portent l'ambition de faire passer la Confédération d'un rôle de plaidoyer à celui de la réalisation et de l'impact.
Article : Coupe du monde 2026. Soufiane Benjdida, un sacré candidat
Meilleur buteur de la Botola Pro, l’attaquant du Maghreb Association Sportive de Fès est impliqué dans plus de la moitié des réalisations de son équipe. Grâce à un ratio qui frise le but par match, l’attaquant met toutes les chances de son côté afin de participer au Mondial 2026. D’autant que ses concurrents ne sont pas dans la forme de leur vie.
Article : Élections 2026 : la FGD et le PSU feront front commun
Réunis séparément le dimanche 10 mai à Casablanca et à Mohammédia, les deux conseils nationaux ont validé des candidatures communes et une répartition des circonscriptions, quatre ans après les divisions de 2021.