LafargeHolcim capitalise sur les synergies suite à la fusion
LafargeHolcim Maroc fait ressortir des chiffres en légère progression malgré la conjoncture difficile du marché du ciment et capitalise sur les synergies suite à la fusion. Une station de broyage à Laâyoune est prévue pour cette année 2017.
Le cimentier LafargeHolcim Maroc a publié les résultats financiers de l’exercice 2016, marqué par la fusion entre Lafarge Ciments et Holcim Maroc qui a donné naissance à LafargeHolcim Maroc.
Devenu leader du secteur des matériaux de construction, le groupe a une capacité de production de ciment de 11,8 millions de tonnes, près de 280 points de vente et 3.000 collaborateurs.
Avec un marché du ciment en baisse de 0,7%, le chiffre d’affaires Pro-forma du cimentier (12 mois Lafarge Ciments et 12 mois Holcim Maroc) est resté stable à 8,2 milliards de DH. Le résultat d’exploitation Pro-forma a, quant à lui, connu une hausse de 4,1%, boosté par l’élargissement de l’offre de l’entreprise mais aussi par les synergies liées à la fusion. Il se chiffre à hauteur de 3,4 milliards de DH, à fin décembre 2016.
La société cotée à la bourse de Casablanca a enregistré aussi une augmentation de son résultat net consolidé Pro-forma, malgré les frais liés à l’opération de fusion. Sur sa communication financière, on relevé que le RN consolidé a atteint 2 MMDH, soit une amélioration de 1,6%. Le conseil d’administration propose aussi un dividende de 66 dirhams par action que sera proposé lors de la prochaine assemblée générale.
Une ambitieuse année 2017
Pour 2017, le cimentier s’attend à un exercice comparable au précédent et anticipe une demande nationale en ciment stable par rapport à 2016. Pour ne plus dépendre des fluctuations du marché du ciment, LafargeHolcim Maroc cherche à innover en apportant de nouvelles solutions constructives pour le bâtiment. Le groupe compte aussi poursuivre l’approvisionnement des grands chantiers d’infrastructure à travers le pays.
Cette année sera aussi marquée par le démarrage prévu d’une station de broyage à Laâyoune, afin d’accompagner le développement des provinces du sud, selon le cimentier.
L’on apprend aussi que la construction de l’usine d’Agadir sera poursuivie durant cette année. Au niveau de Rabat, LafargeHolcim Maroc prévoit en 2017, la mise en fonctionnement du centre de tri de la décharge ainsi que le démarrage du laboratoire de développement de solutions constructives à Casablanca.
Avec ces deux projets, le cimentier souhaite "s’aligner sur les objectifs du Maroc en matière de développement durable et d’énergie verte", comme l’explique la communication financière de l’entreprise.
À découvrir
à lire aussi
Article : Tunnel de l’Ourika. Pourquoi ce projet à 10 milliards de DH peut changer le destin de tout le Sud-Est du Royaume
Reliant Marrakech à Ouarzazate, le tunnel de l’Ourika figure parmi les projets d’infrastructure les plus stratégiques du Maroc contemporain. Mais malgré les nombreuses relances, aucun calendrier de réalisation clair n’a encore vu le jour, alors que les études de faisabilité restent suspendues au creusement d’une galerie de reconnaissance. Le point sur un chantier à 10 milliards de DH, au croisement d’enjeux techniques, économiques et territoriaux.
Article : Le Maroc en retard sur le Nouveau Modèle de développement, la trajectoire actuelle est insuffisante (BM)
Cinq ans après le lancement du Nouveau Modèle de développement (NMD), le Maroc avance, mais pas encore au rythme requis. Les réformes engagées améliorent la trajectoire, sans suffire à atteindre les objectifs fixés pour 2035. Pour rattraper cette échéance, le pays doit combiner des marchés plus efficaces, des entreprises plus dynamiques et un investissement public mieux ciblé. Il doit aussi mieux intégrer les femmes et les jeunes au marché du travail.
Article : Un droit de réponse de Setrat à Médias24
À la suite de notre article du 2 avril 2026 sur le redressement judiciaire de Setrat, la société nous a adressé un droit de réponse que nous publions ci-dessous.
Article : Élection CGEM. Mehdi Tazi et Mohamed Bachiri dévoilent leur programme avant l'AG élective du 14 mai 2026
À quelques jours de l'assemblée générale élective, les deux candidats à la présidence et à la vice-présidence générale de la CGEM ont présenté un programme articulé autour de l'environnement des affaires, de la souveraineté productive, de l'innovation, du rayonnement international et des synergies internes. Ils portent l'ambition de faire passer la Confédération d'un rôle de plaidoyer à celui de la réalisation et de l'impact.
Article : Coupe du monde 2026. Soufiane Benjdida, un sacré candidat
Meilleur buteur de la Botola Pro, l’attaquant du Maghreb Association Sportive de Fès est impliqué dans plus de la moitié des réalisations de son équipe. Grâce à un ratio qui frise le but par match, l’attaquant met toutes les chances de son côté afin de participer au Mondial 2026. D’autant que ses concurrents ne sont pas dans la forme de leur vie.
Article : Élections 2026 : la FGD et le PSU feront front commun
Réunis séparément le dimanche 10 mai à Casablanca et à Mohammédia, les deux conseils nationaux ont validé des candidatures communes et une répartition des circonscriptions, quatre ans après les divisions de 2021.