Tamwilcom lance son nouveau plan stratégique “Jossour 2030” et vise plus de 300 MMDH de financements mobilisés d’ici 2030

L'essentiel :

• Tamwilcom a présenté son nouveau plan stratégique 2026-2030 baptisé "Jossour 2030".
• La stratégie repose sur trois axes : la garantie, les territoires et l’accompagnement des politiques publiques.
• L’institution vise 435.000 bénéficiaires à l’horizon 2030, dont 330.000 micro et très petites entreprises.
• Plus de 300 MMDH de financements devraient être mobilisés sur la période, dont plus de 60 MMDH d’investissements privés.
• Les investissements accompagnés devraient contribuer à la création d’environ 45.000 emplois par an.
• Les mécanismes de garantie sont élargis aux entreprises réalisant entre 200 et 500 MDH de chiffre d’affaires, alors qu’ils étaient jusqu’ici limités aux entreprises dont le chiffre d’affaires ne dépassait pas 200 MDH.
• La quotité de garantie des crédits accordés aux TPE passe de 70% à 75%.
• Tamwilcom accélère le déploiement de ses offres de cofinancement destinées aux femmes entrepreneures, aux Marocains du monde investissant au Maroc et aux projets de transition énergétique.
• Deux conventions ont été signées avec l’Association des Régions du Maroc ainsi qu’avec le ministère de l’Économie et des finances et le GPBM pour accompagner le déploiement de Joussor 2030.

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Les détails :

Ce 3 juin 2026, Tamwilcom a officiellement lancé son nouveau plan stratégique 2026-2030, intitulé "Joussor 2030". Une feuille de route qui entend ouvrir une nouvelle phase dans le développement de l’institution et renforcer son rôle dans le financement de l’économie marocaine.

"Cette rencontre constitue bien plus qu’un simple exercice de présentation d’une projection stratégique d’une institution. Joussor 2030 matérialise la voix et la contribution de tous les partenaires qui sont présents principalement dans cette salle et qui ont, à travers leurs besoins, commentaires, propositions et avis constructifs, fait de ce plan stratégique une œuvre collective en faveur du financement des acteurs économiques du Royaume du Maroc", estime le directeur général de Tamwilcom, Said Jabrani.

Cette nouvelle feuille de route s’inscrit dans le prolongement du positionnement progressivement construit par Tamwilcom au cours des dernières années. "Jossour 2030 marque une nouvelle étape dans le parcours d’une institution qui, au fil des années, s’est affirmée comme un acteur central de l’accès au financement et un levier important des politiques publiques de soutien à l’entreprise, à l’investissement et à l’inclusion financière et économique", a souligné Said Jabrani.

Garantie, territoires et politiques publiques : les trois piliers de Joussor 2030

Pourquoi "Jossour 2030" ? Pour Tamwilcom, la réponse tient dans sa vocation même. "Nous avons vocation à faire le pont entre les entrepreneurs et le financement, entre des porteurs de projets et des structures d'accompagnement, start-up d'une manière générale, et des fonds d'investissement également, et entre les territoires et également le développement. Donc c'est vraiment Joussor et c'est au pluriel, ce n'est pas un pont, c'est des ponts entre les différents écosystèmes", a expliqué Said Jabrani.

"Notre vision, c'est d'être une institution d'excellence, accompagnateur-clé du développement socio-économique durable du Maroc". Pour le directeur général de Tamwilcom, cette exigence d'excellence doit se traduire concrètement dans les réalisations de l'institution. "On a eu, la semaine dernière, la certification internationale ISO 37001 anti-corruption. Ce n'est pas simple à avoir. Version 2025, parmi les premiers au Maroc. Donc à chaque fois, notre volonté, c'est que sur un sujet, on va toujours viser le plus haut. Ça va prendre peut-être du temps, mais le plus haut".

Pour y parvenir, Tamwilcom se fixe une triple mission. "Accompagner le financement des entreprises et des particuliers". Mais également "mettre notre expertise financière au profit des politiques publiques", partant du principe que "quelle que soit cette politique publique-là, il y a toujours un moment où il y a du financement". Enfin, l'institution entend davantage valoriser les données dont elle dispose. "Utiliser notre data, parce qu'on a de la data".

Dans le détail, les finalités stratégiques retenues sont clairement identifiées. "L'emploi est érigé aujourd'hui comme une priorité stratégique. L'inclusion financière, la durabilité et les territoires".

Au cœur de Joussor 2030 demeure toutefois le métier historique de l'institution. "Joussor 2030, c'est la garantie. Nous n'avons pas vocation à changer de business model. On est l'acteur de la garantie, on a vocation à le rester".

Cette continuité n'exclut pas de nouveaux chantiers. "L'idée, c'est d'élargir les bandes et surtout de concentrer l'effort sur deux nouvelles thématiques. La première, c'est l'export. On va travailler d'une manière importante sur l'export. Et la deuxième, c'est tout ce qui est supply chain management. Donc travailler sur un écosystème".

La territorialisation constitue le deuxième axe majeur de la stratégie. "Chaque territoire a ses spécificités, a son tissu, a des secteurs qui sont plus prioritaires qu'ailleurs. Donc nous allons commencer à adapter nos offres de garantie et de cofinancement pour chacun des territoires".

L'objectif est de sortir d'une approche uniforme. "Aujourd'hui, on a une offre, quelle qu'elle soit, de garantie ou de cofinancement. Elle est valable partout au Maroc de la même manière et on pense que ce n'est pas forcément la meilleure manière de faire".

Enfin, Tamwilcom souhaite renforcer son rôle d'accompagnateur des politiques publiques. "Je lance à partir d'ici un appel à tous les départements, à tous les ministères, à toutes les politiques publiques pour dire que nous sommes un outil à votre disposition pour accompagner vos politiques publiques au sens large du terme. Nous avons démontré, je pense jusqu'à maintenant, la capacité à faire. Les équipes ont une vraie expertise".

La stratégie prévoit également un effort important autour de la donnée et de la mesure d'impact. "Nous allons construire une vraie pratique chez nous de mesure d'impact et nous allons commencer à partager avec tout l'écosystème l'impact de ce qui a été réalisé. Nous avons de la data. Je pense qu'on peut exploiter beaucoup de data, mettre à profit de tout le secteur. Elle ne nous appartient pas. Elle appartient à tout le monde pour qu'on puisse prendre les bonnes décisions et pouvoir faire les bons choix".

On s'est fixé à l'horizon 2030, 435.000 bénéficiaires, toutes activités confondues

Joussor 2030 fixe également des objectifs quantifiés pour la période 2026-2030

"On s'est fixé à l'horizon 2030, 435.000 bénéficiaires, toutes activités confondues", a indiqué Said Jabrani. Parmi eux, 330.000 seront des micro et très petites entreprises. L'ambition est également de mobiliser, avec les partenaires financiers, plus de 300 milliards de dirhams de financements sur la période, dont plus de 60 milliards de dirhams d'investissements privés accompagnés. Selon les projections présentées, ces investissements devraient contribuer à la création d'environ 45.000 emplois par an.

Tamwilcom a également annoncé plusieurs mesures qui entreront en vigueur dès le 4 juin 2026 afin de traduire rapidement cette stratégie sur le terrain. La première concerne l'élargissement du périmètre de la garantie. "Pour la garantie qui aujourd'hui se limitait aux entreprises jusqu'à 200 millions de dirhams de chiffre d'affaires, à partir de demain on va monter jusqu'à 500 millions de dirhams de chiffre d'affaires". L'objectif est d'étendre l'accès à ces mécanismes aux entreprises de plus grande taille.

La deuxième mesure porte sur les TPE. "On va garantir 75% du crédit pour les TPE. Donc c'est un élargissement par le haut et par le bas de nos mécanismes".

Enfin, Tamwilcom compte accélérer le déploiement de ses offres de cofinancement destinées notamment aux femmes entrepreneures, aux Marocains du monde qui investissent au Maroc et aux projets liés à la transition énergétique. "Aujourd'hui, à partir de demain, on va commencer à accélérer d'une manière importante sur ces mécanismes-là pour en faire bénéficier le maximum de personnes, parce qu'il y a beaucoup de gens qui ne savent même pas que ça existe".

Plus de 300 milliards de dirhams de financements sur la période

Deux conventions pour accompagner le déploiement de Joussor 2030

Le lancement de Joussor 2030 a également été marqué par la signature de deux conventions destinées à accompagner la mise en œuvre de cette nouvelle feuille de route.

La première, conclue entre Tamwilcom et l'Association des Régions du Maroc, vise à renforcer l'accompagnement des dynamiques économiques territoriales à travers le développement de solutions de financement adaptées aux besoins de chaque région, au bénéfice notamment des entrepreneurs, des TPME et des acteurs économiques locaux.

Une deuxième convention, tripartite cette fois, a été signée entre Tamwilcom, le ministère de l'Économie et des finances et le Groupement professionnel des banques du Maroc (GPBM).

Cette convention vise notamment à renforcer la mobilisation du secteur bancaire en faveur du financement des TPME et à soutenir la montée en puissance du financement des entreprises de taille intermédiaire, dans le cadre des nouveaux mécanismes prévus par la stratégie Joussor 2030.

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