La diversité en entreprise, une source de performance
14 mars 2019Depuis les années 1980, notamment en Europe et aux Etats-Unis, de plus en plus de sociétés intègrent dans leur processus de recrutement et leur gestion des ressources humaines les potentiels multiples qu’offre la diversité des genres. Au Maroc, et plus largement en Afrique, cette tendance, bien que plus récente, se confirme également. Il est légitime de se poser la question de l’impact d’une telle politique sur les performances économiques des entreprises.
Myriem Tamimy
Secrétaire générale de LEMM (Les Entreprises du médicament au Maroc)
La Recherche biomédicale, des avancées probantes pour le Maroc
24 janvier 2019Si l’innovation fut longtemps considérée comme un luxe et une sorte de graal accessible seulement aux puissances occidentales, elle est aujourd’hui devenue au cœur des stratégies de développement de nombreux pays émergents tels que la Turquie, l’Ukraine ou encore la Malaisie.
La Recherche biomédicale, des avancées probantes pour le Maroc
24 janvier 2019Si l’innovation fut longtemps considérée comme un luxe et une sorte de graal accessible seulement aux puissances occidentales, elle est aujourd’hui devenue au cœur des stratégies de développement de nombreux pays émergents tels que la Turquie, l’Ukraine ou encore la Malaisie.
Myriem Tamimy
Secrétaire générale de LEMM (Les Entreprises du médicament au Maroc)
La Recherche biomédicale, des avancées probantes pour le Maroc
24 janvier 2019Si l’innovation fut longtemps considérée comme un luxe et une sorte de graal accessible seulement aux puissances occidentales, elle est aujourd’hui devenue au cœur des stratégies de développement de nombreux pays émergents tels que la Turquie, l’Ukraine ou encore la Malaisie.
Une méthode pour réinventer notre modèle de développement
4 janvier 2019Sans cadre précis, sans critères rigoureux pour évaluer l’intérêt des contributions, la discussion s’est éparpillée, oscillant entre idées grandioses et propositions convenues, rarement étayées par des travaux académiques ou des expertises approfondies.
Youssef Saadani
Economiste
Une méthode pour réinventer notre modèle de développement
4 janvier 2019Sans cadre précis, sans critères rigoureux pour évaluer l’intérêt des contributions, la discussion s’est éparpillée, oscillant entre idées grandioses et propositions convenues, rarement étayées par des travaux académiques ou des expertises approfondies.
Youssef Saadani
Economiste
Une méthode pour réinventer notre modèle de développement
4 janvier 2019Sans cadre précis, sans critères rigoureux pour évaluer l’intérêt des contributions, la discussion s’est éparpillée, oscillant entre idées grandioses et propositions convenues, rarement étayées par des travaux académiques ou des expertises approfondies.
Ferid Belhaj
Vice Président de la région Mena à la Banque mondiale
Préparer les pays du Moyen-Orient et d’Afrique du nord aux emplois de demain
20 décembre 2018Au rythme actuel de sa croissance démographique, la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du nord (Mena) va devoir créer plus de 300 millions d’emplois à l’horizon 2050. Un horizon bien moins lointain qu’il n’y paraît. Ferid Belhaj, vice président Mena à la Banque mondiale, expose quelques voies pour y arriver.
Ferid Belhaj
Vice Président de la région Mena à la Banque mondiale
Préparer les pays du Moyen-Orient et d’Afrique du nord aux emplois de demain
20 décembre 2018Au rythme actuel de sa croissance démographique, la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du nord (Mena) va devoir créer plus de 300 millions d’emplois à l’horizon 2050. Un horizon bien moins lointain qu’il n’y paraît. Ferid Belhaj, vice président Mena à la Banque mondiale, expose quelques voies pour y arriver.
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20 décembre 2018Au rythme actuel de sa croissance démographique, la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du nord (Mena) va devoir créer plus de 300 millions d’emplois à l’horizon 2050. Un horizon bien moins lointain qu’il n’y paraît. Ferid Belhaj, vice président Mena à la Banque mondiale, expose quelques voies pour y arriver.
Karim Tazi
Opérateur économique, acteur associatif, membre du PSU.
Une lettre ouverte de Karim Tazi à Abdelilah Benkirane
16 décembre 2018Après un "gentil clash" verbal, Karim Tazi, acteur associatif, chef d'entreprise et membre du PSU, poursuit publiquement son échange avec Abdelilah Benkirane. Voici sa lettre ouverte.
Karim Tazi
Opérateur économique, acteur associatif, membre du PSU.
Une lettre ouverte de Karim Tazi à Abdelilah Benkirane
16 décembre 2018Après un "gentil clash" verbal, Karim Tazi, acteur associatif, chef d'entreprise et membre du PSU, poursuit publiquement son échange avec Abdelilah Benkirane. Voici sa lettre ouverte.
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